Наталья Меликова Последняя часть знаменитого выражения «первый срок президент работает на себя (то есть на свое переизбрание), второй – на историю», по сути, стала лейтмотивом 2005 года для Владимира Путина. Мы явились свидетелями целой цепочки событий. Президент принял для себя решение уйти в 2008-м и представил обществу возможные кандидатуры преемников, но, главное, начал с удвоенной энергией реализовывать два проекта, претендующих на попадание в будущем во все школьные учебники истории. Предполагается, что на вопрос учителя о том, что сделал Владимир Путин, когда был президентом, дети лет этак через десять должны бодро отвечать: много сделал для простого народа, реализовав четыре национальных проекта, а также усилил позиции страны, проведя газопровод по дну Балтийского моря.
Впрочем, в объективные школьные учебники войдет и другой не менее «масштабный» проект, правда, не начатый, а завершенный в уходящем году: минувшей осенью в краснокаменскую колонию отправился Михаил Ходорковский. И каких бы успехов ни добился Владимир Путин за оставшиеся два года в Кремле, с делом ЮКОСа, которое будет восприниматься как антитеза всего его восьмилетнего правления, ему придется жить. А сам экс-глава нефтяной компании (какой бы новый лидер оппозиции ни появился на горизонте) войдет в историю, хотелось того президенту или нет, как его главный антипод. Весьма символично, что попытка Путина легитимизировать дело ЮКОСа потерпела неудачу: Дональд Эванс отказался возглавить прибравшую «Юганскнефтегаз» «Роснефть».
По сути, 2005-й состоял для Владимира Путина как бы из двух частей. Почти все первое полугодие прошло под знаком продажи «Юганскнефтегаза» «группе физических лиц», жесткой, ставшей до неприличия публичной борьбы «Роснефти» за наследие ЮКОСа – и вынесения приговора самому Ходорковскому. Конец лета – начало осени стали для президента некоторой поворотной точкой. Случайно или нет, но завершение дела опального олигарха фактически совпало с анонсированием национальных проектов и подписанием между «Газпромом», BASF и E.ON Ruhrgas соглашения о строительстве Северо-Европейского газопровода, призванного в будущем усилить геополитическое и экономическое влияние Москвы на Европу. Какая-та пара недель отделила два последних события от вступления в законную силу приговора экс-главе ЮКОСа.
«Он снова почувствовал драйв», – поделился со мной осенью высокопоставленный чиновник в окружении Путина. Президент, в начале года обжегшийся на монетизации льгот, действительно с особой энергией стал доводить до ума новые социальные реформы. Вряд ли мы когда-нибудь узнаем, что повлияло на настроение главы государства – долгожданное завершение неприятного проекта или новые вызовы истории. Не будем исключать и третий фактор: в начале осени Путин несколько раз публично объявил о решении уйти из Кремля в 2008-м. «Просто он принял для себя окончательное решение и расслабился», – заметил другой мой кремлевский собеседник, когда мы еще в сентябре заговорили о том, что глава государства стал чаще общаться с журналистами.
В конце года традиционно расставляют плюсы и минусы. Так или иначе, 2005 год стал одним из успешных для президента, прежде всего на внешнеполитическом направлении. Путин, заметим, объехал полмира, почти четверть года проведя за рубежом. География более чем обширна: Польша, Словакия, Армения, Украина, Франция, Германия, Египет, Израиль, Палестина, Казахстан, Великобритания, Финляндия, США, Бельгия, Нидерланды, Южная Корея, Япония, Малайзия, не говоря уже о частной поездке в Грецию на Афон. В 2005 году для России продолжилась «полоса признаний», последним штрихом которой является участие Путина на саммите АСЕАН в Малайзии. Добавим в список успехов президента ставших почти ручными олигархов, молчаливое одобрение элитой новой процедуры назначения губернаторов, принятие (вопреки мнению Запада) поправок в закон о некоммерческих и неправительственных организациях.
Но если все-таки посмотреть правде в глаза, то Путину во многом повезло. В значительной степени успех 2005 года как на международной арене, так и внутри страны для президента определили внешние факторы: ошибки украинского президента Виктора Ющенко и его команды, нивелировавшие главный внешнеполитический провал Кремля 2004 года, теракты в Лондоне, заставившие Запад переосмыслить понятие терроризма и политику Москвы в Чечне, события в Узбекистане, которые Кремль попытался (вполне успешно) использовать для восстановления прежних позиций в Центральной и Средней Азии, ставший уже окончательно очевидным провал США в Ираке и интерес американских компаний к участию в разработке Штокмановского месторождения в Баренцевом море. А нацпроекты, по сути создавшие ощущение успешной внутриполитической деятельности Путина и его команды в 2005 году, во многом стали возможны благодаря высоким ценам на нефть.
Дарья Гармоненко