Наталия Ростова -Как вы себе это назначение объясняете?
- Могу только сказать, что назначение было совершенно неожиданное. А принял его потому, что достаточно давно работаю в сфере телевидения и связи, мне все эти вопросы знакомы.
- Какие задачи стоят перед вами и новой организацией?
- Комплекс РТРС должен обеспечивать теле- и радиовещание как оператор по доставке программ от компаний, которые их создают, к пользователю. Москва всегда была особой в этой сфере. "Останкино" - это не только телевидение, но и радио-, и пейджерная, и правительственная связь. Да и мачта эта самая высокая в Европе. Московский региональный центр, который создается на базе РТРС, должен обеспечивать Москву, область всеми услугами в области ТВ и радио. Мы будем заниматься не только эксплуатацией передатчиков, но и кабельными городскими сетями, их эксплуатацией, развитием. Мы работаем и со спутниковыми операторами.
- Как вы можете охарактеризовать сегодняшнее состояние Останкино? Восстановилось оно после пожара?
- Если говорить о внешней стороне вопроса, то технологическая часть восстановлена процентов на 85, вещание - полностью. Очень многие элементы восстановлены только во временной схеме, на полное восстановление нужны деньги. Лифтов, например, на башне до сих пор нет, потому люди ежедневно около часа тратят на то, чтобы подняться на высоту 380 метров.
- В духе новой программы страны люди работают, спортом занимаются?
- Спорт этот не всеобъемлющий, касается только группы людей, которые в "Останкино" работают. Бывали случаи, когда люди писали заявление об уходе сразу после первого подъема на эту высоту. Лифт стоит около 3 миллионов долларов, пока таких денег мы не имеем.
- А как закончились переговоры с Европейским банком о выделении кредитной линии?
- В этом году ее откроют. Но от момента, когда появятся деньги, до момента, когда заработает лифт, пройдет около года.
- Зачем понадобилось создавать РТРС? Чем была плоха предыдущая система подачи сигнала?
- МПТР и Минсвязи приняли решение создать этот производственный холдинг, куда вошли бы все телепередающие центры страны. На момент, когда эта проблема назрела, российский радиовещательный комплекс был достаточно беспризорный, близок к износу, а капитальные вложения в него даже сегодня, думаю, не под силу правительству. С точки зрения инвестиций этот конгломерат компаний, который производит продукцию, и телекомплекс были непривлекательны. Поэтому созрело решение выделить комплекс, занимающийся распространением программ, отделить его от производящих структур. РТРС созданы для более целенаправленной эксплуатации и организации, а затем и привлечения инвестиций. Пока идет период организационных становлений - организация филиалов, открытие счетов, назначение людей.
- Говорят о том, что от ВГТРК, под крышей которой функционировали все передающие центры, осталось очень много долгов.
- В России больше 16 тысяч передатчиков, плюс системы доставки программ-спутников... Все это для какой-то одной компании - очень большие деньги, РТР это, или ОРТ, или НТВ. А поскольку РТР работала под госзаказы, то не имела возможности полностью оплачивать технические средства. Люди на местах получали зарплаты, другое дело, что у РТР не было возможностей вкладывать деньги в ремонт, развитие. О каких долгах могла идти речь, когда комплекс входил в состав РТР? Конечно, долги есть. Как существуют долги перед энергетиками. Просто телевидение больше на виду.
- Можно ли уже сказать, сколько человек работает в системе?
- Конкретную цифру я не готов сказать, но это десятки тысяч людей. Только в системе московского телевидения и радио - около тысячи человек.
- Кто будет оплачивать трансляцию каналов?
- Начальная схема финансирования известна. Для городов, население которых меньше 200 тысяч, технические средства будут оплачиваться из бюджета. Таких городов - около 70 процентов. В городах побольше финансирование будет за счет договоров с теле- и радиовещательными компаниями. С одной стороны, это и компании будет дешевле и легче, с другой - это и есть господдержка телевизионного комплекса, который создается. Предполагается, что в будущем он будет приносить прибыль.
- А во сколько телеканалу обходится трансляция собственных программ?
- Есть прейскуранты, которые утверждаются Минэкономики и Комитетом по антимонопольной политике. О тарифах мне говорить очень сложно, потому что они расписываются на нескольких листах. Это целая классификация радиосистем, имеющая свою цену, которую платят владельцы каналов. Даже порядок сумм назвать не могу, это не мой вопрос.
- Кому подчиняется новая структура?
- РТРС созданы по указу президента, по нему же назначен гендиректор. А ведомственная подчиненность на сегодняшний день не определена. Финансирование в этом году будет через Минпечати, многие вопросы с Минимуществом решаются. Но вполне возможно, что мы будем подведомственны Минсвязи.
- В вашей власти закрыть канал...
- Нет, мы этим не занимаемся, это уже политические задачи. Мы обеспечиваем техобслуживание. У нас есть органы, которые отнимают лицензию или по суду заставляют какие-то вопросы решать.
- А с ТВ-6 что было?
- А что с ТВ-6? Как передатчик работал, так и работает. На основании решения МПТР о приостановке лицензии заменили программу. Для нас почти ничего не поменялось.
