Шанс для Ставрополья

Ставропольский край может стать одним из тех регионов, для кого «санкционная война» между Россией и Западом может стать дополнительным стимулом для развития внутренней экономики. Какие выгоды сулит продовольственное эмбарго на европейские продукты и как региональная администрация планирует ими воспользоваться нашей редакции рассказал врио губернатора края Владимир Владимиров.

 

Решение ввести такие санкции дало экономике края шанс существенно расширить рынок сбыта своей продукции и потеснить импорт даже если через год он будет снова восстановлен. Не будем скрывать, для нас решение федерального центра было очень своевременным. Для Ставрополья АПК становится одним из локомотивов развития. У нас более шести миллионов гектаров сельхозугодий, есть новая техника, новые технологии, современнейшие сорта. На развитие сельхозпроизводства края направлена огромная сумма — 6 млрд рублей, и даже до санкций ситуация менялась в лучшую сторону. Рост сектора исчисляется двузначными показателями. Не случайно, 95% ставропольских сельхозпредприятий закончили прошлый год с прибылью, а средняя рентабельность составила 19%, что вдвое выше аналогичного показателя в среднем по России. 

Благоприятной сейчас можно назвать ситуацию в секторе производства зерна. В нынешнем году мы собрали значительный, но не максимальный урожай. Четко видим направления и линии роста. Мы сделали ряд практических шагов по укреплению и развитию сектора животноводства. Здесь мы планируем развивать высокорентабельное животноводство по самым современным технологиям, включая роботизированные процессы. Причем, мы говорим не только о производстве мяса, молока и мясопродуктов, мы будем стараться вернуть Ставрополью славу лидера в производстве эксклюзивной тонкорунной шерсти. За последние годы в крае было реализовано три десятка крупных инвестпроектов. Сейчас в Правительстве края на согласовании более сотни проектов. Львиная доля – в сфере агропрома. Давая проекту региональный зеленый свет мы, прежде всего, ориентируемся на социально-экономические показатели, возможность создания новых рабочих мест для жителей края и диверсификацию краевой экономики. Думаю, что нам вполне по силам обеспечить ежегодный приток инвестиций до 10% валового регионального продукта. Считаю, что вместе с сектором переработки продукции сельского хозяйства мы должны развивать в регионе производство сельскохозяйственных машин и механизмов, заниматься развитием и продвижением агротехнологий. Тем более, что по последним позициям процент импорта достаточно значителен. Так что, на Ставрополье сейчас создаются благоприятные условия для уверенного импортозамещения товаров из Европы и США. 

По сути, работу с инвесторами мы выстраиваем заново. В силу многих причин правила этой работы регион достаточно часто менял, так что нам сегодня приходится достаточно энергично позиционировать Ставрополье, как надежного, предсказуемого и эффективного партнера. Нашли понимание у итальянских, китайских, азербайджанских, иранских инвесторов. Внимание к нашим идеям по больнеологическому кластеру и развитию ставропольских курортов, мясо-молочному производственному кластеру на востоке края, развитию линии автосборки достаточно большое. С отечественными инвесторами, в том числе лимдерами российской экономики – Газпромом, Роснефтью, ЛУКойлом, Ростелекомом, Еврохимом мы подписали соглашения о долгосрочном сотрудничестве и партнерстве, так что четко понимаем объем совместных задач и проектов, как минимум на ближайшую пятилетку. Так, Ставропольский край, благодаря реализации этих соглашений, скоро заявит о себе, как одной из ведущих площадок в нефтехимии, как о транспортно-логистическом узле проекта «Южный поток». Мы обновили законодательную базу о государственно-частном партнерстве. Развиваем сеть региональных индустриальных парков, гарантирующих инвестору налоговые приференции и льготное присоединение к энергоресурсам. Для того, чтобы все эти приоритеты и проекты не остались на бумаге, правительством края созданы гарантийный фонд поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства и управляющая компания инвестиционного и инновационного развития. Также образованы некоммерческие фонды микрофинансирования субъектов малого и среднего бизнеса и содействия венчурным инвестициям. Есть бизнес-инкубатор, центры инжиниринга, социальных и молодежных инноваций, сертификационный центр и тд. Также организовано регулярное проведение Кисловодского экономического форума — площадки, на которой могут встречаться крупные инвесторы, заинтересованные в работе в создании своего бизнеса на территории Ставрополья.

Региональное правительство намерено создать самые благоприятные условия для всех категорий инвесторов - от государственных до частных. В феврале краевая Дума утвердила разработанный правительством перечень приоритетных направлений инвестиционной деятельности на территории Ставрополья. Главное — это внедрение современных технологий при создании новых производств. Это ключ к увеличению доли высокотехнологичных и наукоемких отраслей в экономике края. Также в перечень приоритетов включены формирование инфраструктуры вокруг региональных индустриальных и технологических парков, поддержка проектов в области развития сети торговых, транспортных, терминально-складских и других объектов логистической инфраструктуры. Привлечение инвестиций в такие объекты формирует интегрированные цепи от производства до прилавка. Разумеется, среди приоритетов есть и развитие малого и среднего бизнеса, особенно в научно-технической сфере, а также модернизация и технологическое перевооружение обрабатывающих предприятий с внедрением энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий. 

Безусловно, рассматривается. Ставрополье предоставляет уникальные возможности для создания здесь международного рекреационного кластера. Такой уникальной территории нет ни у одного субъекта РФ. По потенциалу Ставрополье превосходит и Карловы Вары, и Баден-Баден — как по количеству целебных источников, так и по их разнообразию. А лечебные грязи Тамбуканского озера, например, вообще не имеют аналогов. Сейчас мы работаем над созданием современного бальнеологического кластера на принципиально ином, современном уровне. Развиваем комплекс высокотехнологичных оздоровительных и медицинских услуг. К сожалению, в 1990-е произошла деградация самого курорта Кавказские минеральные воды. В лучшие времена здесь ежегодно поправляли здоровье свыше 5 млн. человек. Затем поток отдыхающих рухнул чуть ли не втрое. Чехарда с собственностью и отсутствие опыта работы в новых условиях привели к развалу этой индустрии в Ставрополье. Затем началось некоторое оживление, но все равно наши курорты сейчас могут принять лишь 3 млн. человек в год, хотя возможности для расширения есть. Практически в каждом городе есть пустующие здравницы, которые нуждаются в капитальном ремонте. Мы видим перспективу в координации усилий власти и собственников санаториев. Разрабатывается единая курортная политика и программа действий, которые позволят добиться поставленных нами целей.

Разумеется, положительно. Мы увидели рост числа отдыхающих даже несмотря на наличие сильного соседа — обновленного после Олимпиады Сочи и возвращение Крыма. Мы будем работать над тем, чтобы привлечь часть потока и к нам. Особенно мы надеемся на продолжение развития инфраструктуры, созданной в Краснодарском крае. Если проложить прямую дорогу, то от Сочи до курортов Ставрополья расстояние будет вполне туристическим — в пределах 200 километров. Если будут построены современные автодороги, это позволит создать огромный туристический кластер на юге России и получить коммулятивный эффект от развития всех трех туристических зон — Крыма, Краснодарского и Ставропольского краев.