Петр Мищенко Без армии крупной державе обойтись сложно, но странно, когда пошив солдатских кителей и генеральских лампасов становится вдруг стратегически важным направлением экономического развития страны. Еще несколько месяцев назад вице-премьер правительства Дмитрий Рогозин сообщил, что вопрос «о размещении оборонзаказа на поставки вещевого имущества для нужд Минобороны решен в пользу отечественных производителей камвольных тканей». Можно радоваться такому патриотизму. Но оказывается, что формы может и не быть. Причина в том, что главное предприятие – поставщик тканей – оказалось банкротом.
Сейчас на рынке изготовления камвольных тканей для Минобороны главным поставщиком оказалось ОАО «Брянский камвольный комбинат» (ОАО «БКК»). По некоторым данным, именно его гендиректор Евгений Томак и лоббировал принятие правительством такого решения. У Томака, похоже, есть особое умение получать господдержку. Например, как сообщает ИА НашБрянск.ru (24.08.11), в 2011 году ОАО «БКК» получило от Минпромторга заказ на изготовление опытной партии шерстяных тканей Super 100 в рамках инновационного проекта ведомства. При этом даже малознакомый с текстильным бизнесом человек, потратив пару минут на поиск в Интернете, может узнать, что ничего инновационного в ткани Super 100 нет и в помине. Она используется уже много лет, причем для изделий, так сказать, сугубо штатского применения. Однако, по данным брянского издания, на реализацию этого «инновационного» проекта ОАО «БКК» удалось получить от Минпромторга 66 млн. руб. В том же 2011 году то же государство намеревалось выделить предприятию еще 88 млн. руб. – на модернизацию оборудования.
С военным ведомством ОАО «БКК» также связывают давние отношения: в отчете компании за первый квартал 2012 года сказано, что еще в 2006 году предприятие выиграло тендер на поставку тканей на 320 млн. руб. С тех пор комбинат является важным поставщиком Минобороны.
Так зачем же понадобилось Евгению Томаку хлопотать еще и о дополнительной господдержке? Все дело в том, что в октябре 2011 года ОАО «БКК» решением Брянского арбитражного суда признано банкротом. Как следует из судебного постановления, у предприятия не нашлось 23 млн. руб., чтобы заплатить налоги!
Однако главное – впереди. В рамках процедуры банкротства выяснилось, что у ОАО «БКК» оказалось немало кредиторов. В документах арбитража упоминаются ВТБ, Сбербанк, поставщики коммунальных услуг. В общей сложности долги предприятия составляют около 720 млн. руб.! Нужно отметить, что до Брянского камвольного комбината в «послужном списке» Евгения Томака значится Тверской камвольный комбинат, который был признан банкротом и в итоге закрыт. Не эта ли незавидная судьба ожидает его брянского «коллегу»?
Ситуация на предприятии способна навести на мысль, почему Томаку неплохо бы на законодательном уровне закрепить статус ОАО «БКК» как единственного поставщика тканей для Минобороны. Ведь тогда государство будет обречено делать финансовые вливания в предприятие, иначе военные никогда не увидят своей формы.
Вряд ли ОАО «БКК» превратилось в то, чем является без участия руководителя – Евгения Томака. По информации «Комсомольской правды» (24.07.12), «любимое детище Евгения Томака – компания «Универмаги Л». В 2007 году на нее Томак оформил сразу два многомиллионных кредита в банке ВТБ – на 118,5 млн. руб. и на 18,5 млн. руб.». А судя по решению Арбитражного суда Москвы от 15 июня и 1 июля 2011 года, в 2009 году было заключено странное соглашение: обязательства по выплате кредита «Универмагов Л» приняло на себя ОАО «БКК». Кстати, избавившись от кредита, руководство «Универмагов Л», по информации журнала «Эксперт» (29.06.09), инициировало банкротство компании.
К тому, что ОАО «БКК» также придется в итоге обанкротить, очевидно, готовились заранее – в 2010 году было зарегистрировано ООО «Брянский камвольный комбинат». По данным системы бизнес-аналитики «Квериком», оно даже располагается по тому же адресу, что и ОАО «БКК». Таким образом, если производственная деятельность ОАО «БКК» сегодня под вопросом, то ООО «БКК» в будущем сможет работать на благо создателей. Забавно будет, если оно будет делать это на оборудовании банкрота, которое возьмет у него в аренду...
Все манипуляции с комбинатом, разумеется, не прошли даром для трудового коллектива завода. Так, если еще в 2008 году на нем работали более тысячи человек, то сейчас на БКК осталось несколько сотен сотрудников. «Предприятию очень тяжело пришлось в 2009–2010 годах», – прокомментировал этот факт сам Евгений Томак в одном из своих интервью, размещенном на сайте брянской городской администрации.
Понятно, что большинство работников таких предприятий – женщины, которым надо кормить детей. А ведь есть еще и те, кто сидит с малышами в декрете! На что же рассчитывать кормящим мамам, которые хотели выйти на работу? Ведь предприятие может вот-вот уйти с молотка. Будет ли у них хоть какое-то выходное пособие и уж тем более социальные выплаты? Подумал ли Томак о социальной ответственности своего бизнеса? Еще один важный вопрос – куда же делись все те многомиллионные государственные вливания, получаемые предприятием с 2006 года? Где странным образом растворились и банковские кредиты? Эти факты должны бы заинтересовать, к примеру, конкурсного управляющего или службу судебных приставов, которой надлежит взыскать задолженность ОАО «БКК» по налогам.
