Путешествие из Екатеринбурга в Москву

Министр промышленности и торговли РФ Виктор Христенко (на переднем плане справа) осматривает производство Уральского оптико-механического завода.

Собратья по журналистскому цеху не дадут солгать – хлебушек наш несладкий, если бы не Всемирная паутина, то совсем плохо было бы. Рабочий день начинается и заканчивается в Интернете.

Именно там наткнулся на потемкинские деревни, которые якобы показывают на Урале. Поеду-ка и я посмотрю, что же это за деревни такие, которые даже министры от настоящих отличить не могут.

Историческая справка. Потемкинские деревни – исторический миф. По легенде, потемкинские деревни – это бутафорские деревни, которые якобы были выстроены по указанию графа Потемкина вдоль маршрута Екатерины во время ее поездки в 1787 году на Украину (Малороссию) – Причерноморье и Тавриду, которые были отвоеваны у Османской империи.

Недолго думая, беру билет на первый же проходящий поезд «Москва–Абакан». Смотреть, так смотреть с земли, с воздуха любая деревня потемкинской покажется.

Несмотря на ранний час, поезд прибыл в Екатеринбург в 04.30 утра по Москве – встречают. Ну, думаю, прямиком в деревню повезут, туману напускать будут. Действительно, привезли в пятизвездочный отель «Хайят», отстроенный в Екатеринбурге совсем недавно. Сервис такой, что в Европе позавидуют, и, что интересно, настоящий, не потемкинский. Накормили, спать уложили – как в сказке, мол, «утро вечера мудренее».

Утром прямо на завод. Думаю, в «Потемкинский». Для начала показали спортивный комплекс, да такой, что и в Москве не сыщешь. Кругом кубки, медали, дипломы. Трогаю – не бутафорские, настоящие, с печатями! Со стен глядят фотографии олимпийских чемпионов и чемпионок, заслуженных мастеров спорта. Их на заводе аж девять! Если бы 100 российских предприятий, вместе взятые, воспитали хотя бы одного олимпийского чемпиона или заслуженного мастера спорта, то на Олимпиаде в Китае нам не пришлось бы краснеть. А здесь аж целых девять заслуженных мастеров спорта и 34 мастера спорта международного класса на одном-то заводе! И все настоящие, не потемкинские.

Хватаю за руку первого пробегавшего мимо меня симпатичного парня – оказался кандидатом в мастера спорта по легкой атлетике, да к тому же еще и заместителем директора по финансам, внешним экономическим связям и продажам, что-то вроде заводского министра иностранных дел. Знакомимся: Анатолий Владимирович Слудных, 28 лет, выпускник Уральской академии государственной службы, женат. Тридцати еще нет, а уже заместитель генерального, значит, башковитый.

Узнав, что я журналист, парень прекращает тренировку, быстро приводит себя в рабочее состояние и увлеченно начинает рассказывать о заводе, которому на днях исполнилось 160 лет.

Спрашиваю его о производстве. Подробно отвечает, сыплет цифрами, примерами, приводит статистику. Голова идет кругом.

Ну, думаю, подсадного подсунули. Ну как в цирке: своего для участия в трюках. Все у него ладно, все хорошо, в общем, по-потемкински. Перепроверяю информацию через другие источники: опрашиваю экономистов, производственников, финансистов – все сходится! Не врет парень!

Да и простой народ такого наговорил, что ушам не верится. И все наперебой хвалятся, стараются друг друга перекричать. И зарплаты у них запредельные, и стипендии заводские у студентов, и пенсии заводские высокие, и детские сады, и ясли – и все-все самое лучшее!

Масла в огонь подлил Антон Викторович Юзефович – директор департамента гражданской продукции, отвечающий и за производство медицинского оборудования. Такого понарассказывал! Что совсем настроение испортил. На мой взгляд, один из самых опасных людей на заводе. Без предварительной психологической подготовки к нему приезжих людей за версту подпускать категорически запрещается. Могут умом тронуться. Представьте себе, если наши медицинские центры щеголяют друг перед другом импортным оборудованием, то выпускаемые уральцами инкубаторы для новорожденных разлетаются по белу свету как горячие пирожки. За ними в очереди стоят медицинские клиники Китая, Канады, США, Германии, Швейцарии┘ Как в горбачевские времена, номерки на ладонях химическим карандашом пишут. Да закупают не только для сегодняшних нужд, но и впрок. Завод был вынужден открыть иностранные представительства в Китае и Швейцарии.

А чтобы интерес и покупательский спрос возрастали, предприятие участвует в выставках как в России, так и за рубежом. В 2010 году приняли участие, причем за свой счет, без государственных дотаций, в 157 выставках. Если вычесть выходные дни и праздники, завод через день участвует в выставке или международной конференции. Значит, есть что показать и о чем рассказать.

В ходе беседы с генеральным директором УОМЗ Сергеем Валерьевичем Максиным со мной чуть истерика не случилась.

Оказывается, все, что мне понарассказывали-понапоказывали, – не водевиль, не дружеская шутка, а, как писал классик, – «объективная реальность, данная нам в ощущение».

Я заявил, что мне все равно не поверят, и попросил выдать справку о том, что это не мои или чьи-либо выдумки, которую и публикую.

Бреду разочарованный по заводскому двору, до противного чистому, ухоженному и опрятному. Неужели зря приехал, где ты, потемкинская деревня?! Отзовись!

Лауреаты премии Аналитического центра при правительстве РФ гендиректор УОМЗ Сергей Максин и председатель Счетной палаты РФ Сергей Степашин. Фото автора

И чу! Звук сирены. Правительственный кортеж. Как раз Виктор Борисович Христенко на заводе потемкинские деревни осматривает. Вот повезло-то. Набираюсь смелости. Возьмите, говорю, Виктор Борисович, с собой. И я хочу деревеньку посмотреть. И что вы думаете? Взял. Да еще и по цехам с собой провел. Там мне совсем плохо стало. В каждом цехе – новый халат и шапочки, бахилы на ноги вам машинка сама надевает. Кругом автоматика. Станки, правда, все иностранного производства. Наши, говорят, в России уже не делают. В цехах все молодежь – ребята и девчонки. Работают с удовольствием, с огоньком да в три смены.

В конце работы все выбирают промеж себя лучшего и дарят подарок – скромный, но милый, и фото в красивой электронной рамке целую смену висит. А если у кого день рождения, то весь завод поздравляет. Огромное фото с поздравлением на электронном табло красуется, и подарок, и премия. И все от души, не по-формальному, то есть не по-потемкински. Приятно здесь работать, да и зарплаты настроение поднимают – по итогам года в среднем по заводу к 30 тысячам рублей на душу в месяц подбирается.

Один из лучших показателей в России на производстве, если не самый лучший.

Бедный граф Потемкин, если бы он это видел, то в гробу, наверное, перевернулся бы, куда ему со своими деревнями. Здесь все натуральное, потрогать и пощупать можно, хоть самой матушке-царице Екатерине Великой, имя которой носит столица Урала, показывай! Не стыдно было бы.

Уезжал с отличным настроением. Пусть не увидел потемкинской деревни, зато такое производство посмотрел! И не в центре, не в Москве или Питере, а на Урале! Побольше бы таких потемкинских деревень, тогда и в городе жить не надо было бы!

Эпилог

Поезд прибыл рано утром. Темно, метро еще закрыто. После натопленного вагона хочется прогуляться, вдохнуть свежий морозный московский воздух. Поеживаясь, бреду по улице. Через два квартала от вокзала – заводик. Ворота – нараспашку, в коробках спят бомжи. Драные собаки гоняют облезлого кота. Ветер свистит в разбитых окнах. Все натуральное, не потемкинское.

Екатеринбург–Москва  

Итоги 2010 года Уральского оптико-механического завода

ОАО «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» имени Э.С.Яламова» – лидер отрасли оптического приборостроения России.

1. Основные экономические параметры

Рост объема реализации по итогам 2010 года – 105,1%,

в том числе спецпродукция военного назначения – 107,9%,

гражданская продукция – 104,4%.

Рост средней заработной платы – 107,6%.

Рост производительности труда – 115,7%.

2. Инновации

За год освоено более 300 принципиально новых технологических процессов и более 1500 инновационных изменений при серийном выпуске продукции. Ведутся НИОКР по 161 теме.

Завод традиционно является участником крупнейших международных выставок: авиасалоны Farhnboro, Le Burge, медицинская выставка Medica в Дюссельдорфе, международная геодезическая выставка Intergeo и др.

Продукция поставляется более чем в 75 стран мира. Освоены новые рынки сбыта.

3. Модернизация производства и внедрение прогрессивных технологий

В связи с крупномасштабным вводом в эксплуатацию нового прогрессивного оборудования средняя величина износа основных фондов на предприятии составляет порядка 38%, что значительно ниже, чем по всему оборонно-промышленному комплексу РФ (70–80%).

4. Кадровый потенциал

Численность предприятия – более 3500 человек.

Средний возраст персонала – 41 год, численность работников в возрасте до 40 лет составляет 2500 человек. Сформирована система кадрового резерва. На предприятии создана система внутрифирменного обучения.