«Сибнефть» пока не покупают

Создаваемая государством супермонополия под условным названием «Газпромнефть» уже начинает менять нефтяной рынок России. Очевидно, что для доминирующего положения гиганту понадобятся активы, и его консультант Deutsche Bank уже посоветовал ему купить «Юганскнефтегаз», «Сургутнефтегаз» и «Сибнефть». «Юганскнефтегаз» уже куплен, а менеджерам остальных компаний приходится объяснять своим коллективам, что покупка состоится, мягко говоря, не завтра. В частности, вице-президент «Сибнефти» Александр Корсик на днях заявил в Ноябрьске (в этом городе расположена главная добывающая «дочка» «Сибнефти» – «Ноябрьскнефтегаз»), что рекомендации немецкого банка носят скорее характер добрых пожеланий. «На рынке практически не осталось компаний, которые теоретически еще можно купить: BP вряд ли продаст купленный недавно российский актив (ТНК. – «НГ»), «ЛУКОЙЛ» слишком велик, кроме того, среди его крупных акционеров есть западная компания. Поэтому в инвестиционный анализ попали только «Сургут» и мы», – объяснил он. Нефтяники успокоились – новые политические веяния в Ямало-Ненецкий округ доходят медленно.

«Ноябрьскнефтегаз» для «Сибнефти» значит больше, чем «Юганскнефтегаз» для ЮКОСа, – предприятие обеспечивает 80% общей добычи нефти компании, которая в 2004 году составит около 34 млн. тонн. Однако в будущем «Сибнефть» собирается снижать свою зависимость от «Ноябрьска», выводя самые перспективные месторождения – Крапивинское, Приобское, Урманское – в отдельные проекты.

Этот год прошел для нефтяных компаний под знаком бесчисленных налоговых проверок. Не миновала эта участь и «Сибнефть». Но сотрудников «Ноябрьскнефтегаза» налоговые проверки нефтяных компаний волнуют мало. «Увидел в интернете, что «Сибнефти» предъявили 21 млрд. руб. налогов, и расстроился, – сказал «НГ» один из нефтяников Спорышевского месторождения. – Но потом это так и не подтвердилось. К тому же пока зарплату платят вовремя, меня это не касается». До «Сибнефти» Виктор работал в «Пурнефтегазе», основной добывающей «дочке» «Роснефти». Если власти осуществят грандиозные планы по покупке «Сибнефти» государственной монополией, он вновь вернется к бывшим работодателям. «Да объект-то останется – какая разница, кто будет платить деньги?» – философски заметил он.

Его руководство тоже не особенно беспокоится по поводу налоговых претензий к компании. «Громких налоговых проблем у нас не было, – говорит замгендиректора «Сибнефть-Ноябрьскнефтегаза» Сергей Русаков. – К тому же такого рода вопросы вполне решаемы». А возможность включения «Сибнефти» в создаваемую государственную нефтяную монополию он вообще не воспринимает всерьез. Так что пока проблемы остальных нефтяных компаний, особенно ЮКОСа, только на руку «Сибнефти». Из ЮКОСа уже начался отток кадров, многие сотрудники переходят в «Сибнефть». «Скорей бы нас уже купили, устали от этих проверок», – говорят они.

Менеджеры «Сибнефти» заинтересованы не только в сотрудниках, но и в активах ЮКОСа, которые в следующем году, вероятно, будут выставляться на продажу. По словам Сергея Русакова, особенно интересны месторождения, смежные с уже принадлежащими «Сибнефти», – Северо-Приобское, Восточно-Крапивинское и другие.

Несмотря на то что новые политические веяния Ноябрьска сейчас почти не касаются, глобальные изменения структуры российского нефтяного рынка замечают и здесь. «Видимо, нефтяные компании будут укрупняться, объединяться, в том числе с западными гигантами. Это общая тенденция, и мы не можем ее остановить. Дальнейшие события определит экономическая и политическая ситуация», – считает Сергей Русаков.

При этом топ-менеджеры «Ноябрьскнефтегаза» признают, что «Сибнефть» пока остается в стороне от этих изменений – у небольшой по сравнению с западными нефтяными гигантами и государственными монополиями частной нефтяной компании могут начаться трудности в новых условиях. От проблем ее могло избавить неудавшееся слияние с ЮКОСом, завершившееся осенью прошлого года. Несмотря на это, основная часть коллектива «Ноябрьскнефтегаза» рада «разводу» – социологические исследования показывали, что рабочие негативно воспринимали предстоящее слияние, желая работать в самостоятельной компании. Топ-менеджеры придерживаются несколько другого мнения. «Очень жалею, что «Сибнефть» не слилась с ЮКОСом – это были бы совсем другие масштабы», – с тоской отметил один из них в беседе с журналистами. В тот же день аффилированные с «Сибнефтью» структуры добились отмены собрания акционеров ЮКОСа, чтобы без проблем получить обратно свои акции в рамках «развода» компаний.

═

Ноябрьск