Горюче -смазочная кампания

Для российского села в последние годы проблема обеспечения техники "горючкой" стала одной из самых острых - цены на горюче-смазочные материалы растут, а у сельских товаропроизводителей лишние деньги не водятся. Даже те, кто в состоянии обеспечивать себя собственными силами и не просят поддержки у властей, предпочитают рассчитываться с поставщиками горючего осенью, когда урожай убран и оценен. Нефтяные компании, естественно, предпочитают работать по принципу "деньги вперед", это гораздо надежнее, чем полгода ждать урожая и зависеть от погоды. Но трезвомыслящие и дальновидные предприниматели понимают, что, работая на территории области, нельзя игнорировать ее проблемы. Основным поставщиком нефтепродуктов для сельского хозяйства Саратовской области в последние несколько лет стала нефтяная компания "СИДАНКО". В прошлом году она поставила для сельского хозяйства Саратовской области 179 тыс. тонн дизельного топлива, и треть этого горючего село получило по разным кредитным схемам - в основном весной. Тем самым компания полностью обеспечила нефтепродуктами проведение посевной кампании 2000 года. Уже в феврале нынешнего года руководство компании и областное правительство уточнили программу поставок 65 тыс. тонн дизельного топлива для проведения посевной-2001. До сева осталось совсем немного времени, и поставки уже идут - и опять частично в виде товарного кредита.

Соглашение о сотрудничестве между "СИДАНКО" и областным правительством было заключено в декабре 1996 г. В дальнейшем это соглашение "обрастало" конкретными программами сотрудничества как в производственной сфере, так и в социальной. За четыре с лишним года совместной работы об этом, похоже, не пожалели ни сами нефтяники, ни саратовцы. Многогранность и масштаб этого сотрудничества определяется тем обстоятельством, что компания располагает на саратовской земле тремя дочерними предприятиями, выполняющими весь комплекс работ: "Саратовнефтегаз", работая в 16 районах области, добывает нефть; Саратовский нефтеперерабатывающий завод выпускает широкий спектр нефтепродуктов; "Саратовнефтепродукт" является основным поставщиком нефтепродуктов - прежде всего сельским товаропроизводителям.

Такая разветвленность и универсальность, с одной стороны, дает компании немалые преимущества: в частности, разветвленная сеть из 37 нефтебаз и нефтескладов, расположенных по всей области, позволяет "Саратовнефтепродукту" поставлять горючее селу с относительно небольшими затратами - ни у кого из конкурентов такой сети нет, и создать ее крайне сложно и дорого. Но, с другой стороны, большое хозяйство создает и немалые проблемы.

Серьезнейшая реконструкция потребовалась на нефтеперерабатывающем заводе. Саратовский НПЗ, по традиции именуемый в городе "Крекингом", был построен в конце 20-х годов. Еще несколько лет назад предприятие было одним из самых отсталых в отрасли, недопустимо низкой была глубина переработки нефти - доля светлых нефтепродуктов. Новый генеральный директор Геннадий Мощенко, работавший до этого на Павлодарском НПЗ (до распада СССР это было одно из лучших предприятий в стране), организовал планомерную масштабную реконструкцию. Заменена значительная часть оборудования, это позволило вывести качество продукции на современный уровень. Культура производства выросла во всем: от спецодежды до производственной и технологической дисциплины и, что очень существенно, чистоты - на самом предприятии и вокруг него. За последние годы на заводе введены в строй три установки по переработке отходов производства, построены дренажные устройства, позволяющие очищать грунтовые воды, заменены устаревшие резервуары для нефтепродуктов. Одно из последних новшеств - установка по обеззараживанию сточных вод ультрафиолетовым излучением, единственная в области. Завод приобрел и оборудование для передвижного экологического поста, с помощью которого теперь контролирует экологическую обстановку на заводе и ближайших жилых районах. Более экологичной, безопасной становится и продукция НПЗ: здесь начали выпускать неэтилированные бензины А-92 и АИ-95, добились снижения содержания серы в дизельном топливе. Программа реконструкции завода еще не завершена, она рассчитана на большой срок и требует огромных капиталовложений, но результаты уже весьма серьезны и замечены: в 1999 году Геннадию Мощенко было присвоено звание "Лучший менеджер России".

Много разговоров, как критических, так и одобрительных, вызвала совместная программа "СИДАНКО" и областного правительства по производству на Саратовском НПЗ и реализации дешевого бензина. Эта идея возникла во время нефтяного кризиса 1998-1999 годов, когда нефтепродукты стали дефицитом, а цены на них резко возросли. Тогда даже бензин А-76 стал стоить от 5 до 8 руб. за литр. Появление в продаже так называемого "народного" бензина по 2,5 руб. не было каким-то "саратовским экономическим чудом", секретным ноу-хау нефтепереработчиков. Это был просто давно знакомый бензин А-72, который было перестали производить и использовать, но нужда заставила. Разумеется, это низкооктановое горючее не годится для чувствительных двигателей дорогих автомобилей, но их владельцам его и не предлагали. "Народный" бензин предназначается прежде всего для людей небогатых: пенсионеров, малоимущих, инвалидов. За время действия соглашения между "СИДАНКО" и областью по программе "народного" бензина реализовано 32 тыс. тонн топлива по льготным ценам. Подсчитано, что потребители (это около 300 тыс. человек ежемесячно) сэкономили примерно 90 млн. руб. Сейчас льготный бензин реализуется предприятиям социальной сферы Саратовской области: больницам, школам, детским садам. В нынешнем году за счет этого будет сэкономлено около 50 млн. руб. бюджетных средств, которые должны пойти на другие подобные программы. Конечно, даже и этот бензин должен бы стоить значительно дороже. Но нефтяная компания и ее дочерние предприятия каждый месяц вкладывают в реализацию программы "народного" бензина около 10 млн. руб.

Еще одна совместная программа - работа по газификации сельских районов. В конце прошлого года установка, запущенная специалистами "СИДАНКО" и "Саратовнефтегаза", позволила обеспечить газом жителей Перелюбского района - одного из самых отдаленных в области. Осуществлен совместный проект снабжения газом ТЭЦ в городе Энгельсе, это сделало работу городского энергетического комплекса города более стабильной и надежной.

В конце прошлого года нефтяники согласовали с правительством Саратовской области свои новые инвестиционные проекты по развитию дочерних предприятий. Намечены дальнейшее освоение месторождений и расширение разведочных работ на лицензионных участках "Саратовнефтегаза", строительство новой установки на нефтеперерабатывающем заводе, реконструкция действующих на территории области заправочных комплексов и строительство новых. Областные власти пообещали создать для предприятий компании режим наибольшего благоприятствования, в том числе и с помощью налоговых механизмов. "СИДАНКО" сегодня - один из крупнейших плательщиков областного бюджета: за 2000 год ее саратовские предприятия заплатили более 1,6 млрд. руб. в бюджеты и внебюджетные фонды всех уровней, почти 600 млн. руб. из этой суммы уплачено в территориальный бюджет - это приблизительно 10% всего областного бюджета. Если же с помощью налоговых льгот удастся стимулировать увеличение добычи нефти, рост объемов нефтепереработки и реализации нефтепродуктов, то вырастут и налоговые поступления, то есть область от этих льгот внакладе не останется.

Разумеется, сотрудничество в таких масштабах не может быть безоблачным, хотя бы потому, что крупная нефтяная компания всегда неизбежно создает угрозу для окружающей среды. Тридцатилетней давности трубопроводы "Саратовнефтегаза" далеко не всегда успевают дождаться ремонта. Трубы рвутся, и, хотя это не магистральные нефтепроводы большого диаметра и давления, а промысловые, неприятностей они причиняют много. Экологи считают главной бедой "Саратовнефтегаза" то, что предприятие занимается ремонтными работами на аварийных участках, не ведя капитального ремонта, между тем многие трубопроводы отработали свой проектный срок эксплуатации. Экологи не раз штрафовали нефтяников, коллегия Госкомэкологии области обязывала руководство предприятия выполнить разработанную экологами программу контроля, профилактики и устранения загрязнений. От серьезной компании, работающей на высоком профессиональном уровне, область вправе ожидать столь же профессионального и ответственного отношения к проблемам экологии.

Возможно, это уже осознали и в Москве: "СИДАНКО" провозгласила своей первостепенной задачей заботу о безопасности труда и охране окружающей среды. На саратовской земле недавно побывали специалисты нескольких крупных иностранных фирм, эксперты в области промышленной экологии, нанятые для работы с предприятиями холдинга. Очевидно, что от рачительного, бережного отношения к природе выиграют не только регион и его жители, но и сами нефтяники: вкладывать деньги в создание серьезных природоохранных программ гораздо выгоднее, чем платить миллионные штрафы.