Где осядут миллионы?

	На этом оборудовании ЗАО НПК "БИОС" намерено отрабатывать 4,2 млн. долларов Мирового банка. Фото автора

Простая грязь, если ее представить как надо и продать, может принести приличные деньги в казну. Увы, сегодня они оседают в карманах предприимчивых дельцов. Но получается это далеко не у всех.

В Ростове Великом грядет экологическая катастрофа. Такой точки зрения придерживается мэр города Анатолий Руденко. Это может произойти не от захоронения радиоактивных веществ - здесь через несколько десятков лет может не стать озера Неро. Точнее, вместо озера будет заросшая травой гниющая лужа. Ростовское озеро - одно из самых крупных в средней части России. Водная гладь длиной 13,5 км и шириной 8 км омывает часть холмов, на которых расположен город-музей. Озеро носит угро-финское название Неро, что означает "грязное, илистое". "Залежи сапропеля в озере достигают глубины 10-15 м, а глубина воды - от 7-10 см до 1 м, - говорит Анатолий Руденко. - Озеро кажется большим, но емкость его очень мала. И все, что живет в этом водном горизонте, просто гибнет, так как вода зимой полностью промерзает". Специалисты уже сейчас именуют Неро болотом, заявляя, что если не предпринимать никаких мер, то через 70-100 лет его может просто не стать: рост отложений сапропеля на дне составляет 7-10 мм в год. Проблема загнивания касается не только самого озера, но и всего, что в нем живет. Ростовчане берут питьевую воду из реки, которая вытекает из Неро, а состояние многих исторических памятников древнего города напрямую зависит от этого водоема и связанной с ним системы каналов.

Сегодняшние запасы сапропеля в Неро, по различным подсчетам, составляют от 200 до 250 млн. тонн. Для того чтобы их вычерпать, необходимы огромные средства. У Ростова Великого их нет и не будет, похоже, никогда. У губернатора же Анатолия Лисицына сейчас другой приоритет - достройка Ледового дворца в Ярославле стоимостью 60 млн. долл.

Однако на помощь Ростову Великому пришел Запад с его толстым кошельком и заботой об экологии. Мировой банк реконструкции и развития (МБРР) еще в 1995 г. решил выделить России заем на защиту окружающей среды. В ближайшее время в область должно поступить около 27 млн. долл., часть из которых планируется направить на добычу сапропеля из озера. Эти средства МБРР выделяет в виде кредита на 12 лет под 6-7% годовых. В отличие от общепринятой практики, когда регионы берут деньги у западных инвесторов под гарантии правительства России, здесь вся ответственность за их возврат ложится на Ярославскую область. Если же все будет хорошо, то область сможет с 2003 г. ежегодно использовать около 3 млн. долл. на инвестирование природоохранных и социально значимых проектов некоммерческого характера.

В основном получатели займа МБРР - крупные ярославские предприятия и даже мэрия города. Но среди них нашлось место и небольшому ростовскому ЗАО научно-производственному кооперативу (НПК) "БИОС", который хочет получить 4,2 млн. долл. на оздоровление окружающей среды озера Неро за счет его очистки от донных отложений и производства продукции из сапропеля. До сих пор о "БИОСе" в Ярославле ничего не было слышно. После перестройки в Ярославле образовалось ОАО "Сапропель-Неро", возглавляемое молодым бизнесменом Михаилом Климовицким, которое сделало ставку на добычу сапропеля и производство из него продукции.

Корреспондент "НГ" поехал в Ростов, чтобы увидеть, что это за предприятие, которое намерено получить у МБРР под гарантии областного бюджета немалую сумму. Один плавкран на берегу небольшой бухты, две баржи, пара кранов на берегу, экскаватор, несколько грузовиков, два цеха, котельная, административное здание. Это и есть ЗАО НПК "БИОС", расположенное на окраине Ростова Великого. Черные ботинки тут же превращаются в белые, когда ходишь по грудам ссыпанного вокруг ила. Производственный цикл от добычи до выпуска конечной продукции - около года. Сегодня "БИОС" за сезон добывает из озера 150-200 тыс. тонн ила. Из него здесь делают чистый сапропель как удобрение; почвенный грунт "Ишня" для теплиц, рекультивации стройплощадок, озеленения газонов; кормовые добавки и гигиенические наполнители для туалета домашних животных. Летом работают 70 человек, часто в две смены. Зимой производство несколько замедляется.

По словам коммерческого директора "БИОСа" Николая Голубятникова, сейчас предприятие изготавливает ровно столько продукции, сколько покупают. Однако мощности загружены только наполовину. Причина - изношенность техники. Для обновления материально-производственной базы и ее технического перевооружения, по словам Николая Голубятникова, "БИОСу" нужен кредит МБРР. Кроме того, в проекте "БИОСа" первые два года из средств Мирового банка предусмотрено кредитование ростовских сельхозпредприятий, которые бы вновь начали покупать удобрение в количестве 150 тыс. тонн в год, а возвращали бы кредит либо деньгами, либо товарной продукцией.

Общая стоимость проекта - около 6 млн. долл., он должен окупиться за шесть с небольшим лет. За счет средств Мирового банка согласно проекту за 10 лет будет организовано производство удобрений (300 тыс. тонн в год с прибылью 285,7 тыс. долл.) и различной другой продукции. За это же время в городской бюджет должно поступить в виде налогов 3,9 млн. долл.

Делишки темные

Оказалось, что Михаил Климовицкий, известный в Ярославле как руководитель "Сапропель-Неро", является в настоящий момент директором по развитию и председателем совета директоров ростовского ЗАО НПК "БИОС" и уже несколько месяцев не возглавляет свое первое детище. Из разговора с ним выяснилось, что именно он разрабатывал проект очистки озера и сегодня пытается претворить его в жизнь на деньги МБРР. Оказалось, что доля собственных средств в проекте (1,8 млн. долл.) - это не деньги в банке, а все, что есть на производственной площадке НПК "БИОС". Реальность окупаемости проекта интересовала и представителей МБРР, которые, по информации Михаила Климовицкого, несколько раз инспектировали "БИОС" и развеяли все свои сомнения в емкости российского рынка на эту продукцию и возможности предприятия выйти на проектные показатели работы. Так что теперь Климовицкий ждет окончательного решения всех вопросов между МБРР, Минфином РФ и Ярославской областью и надеется скоро получить первые деньги.

В 1995-1996 гг. Климовицкий с ОАО "Сапропель-Неро" (которое тогда представляло собой все то, чем сегодня является ЗАО НПК "БИОС". - Е.С.) пытался получить около 20 млрд. руб. на реализацию проекта производства сапропелевых кормовых добавок, удобрений и почвенных грунтов. Тогда "Сапропель-Неро" даже попало в проспект эмиссии ярославского экологического займа, однако депутаты Госдумы области усомнились в возможности предприятия вернуть эти деньги. В областных газетах появлялись статьи о спасительности проекта. Но в декабре 1996 г. правительство области приостановило поддержку "Сапропель-Неро". В это же время правительство России выделило данному ОАО государственный инвестиционный кредит в размере 9,7 млрд. руб. на реализацию проекта по производству сапропелевых кормовых добавок. В 1996-1997 гг. появилась информация о долгах этого предприятия ярославским банкам "Регион", "Орион" и солидных займах "Сапропель-Неро" и двух его дочерних фирм в рухнувшем "Ярстройбанке". Разъяренные вкладчики требовали незамедлительно выделить средства экологического займа предприятию, которое бы расплатилось этими деньгами, но в итоге получили вместо своих денег акции "Сапропель-Неро". В конце 1997 г. департамент инвестиционной политики проверил работу "Сапропель-Неро" и дал положительное заключение на предоставление ему государственной поддержки в виде государственных гарантий в 1998 г. Однако в сентябре в арбитражном суде слушалось дело о банкротстве данного АО, задолжавшего 75 млн. руб. в Пенсионный фонд. Правда, в процессе производства дела предприятие погасило свои долги. Тут выяснилось, что существуют два "Сапропель-Неро": ростовское - по добыче сапропеля и его переработке и ярославское - во главе с Михаилом Климовицким, которое занималось маркетингом и поиском инвесторов. Уже в октябре 97-го Климовицкий снова говорил о проекте производства из сапропеля различной продукции и выражал надежду на то, что, "может, и заграничные инвестиции в Ростов удастся привлечь".

20 октября 1997 г. УВД по Ярославской области возбудило в отношении Михаила Климовицкого уголовное дело по статье 176 части 2 УК РФ - использование государственного кредита не по назначению с причинением крупного ущерба государству. В июле 1998 г. в Ярославле прошел суд, где работники Управления федерального казначейства Минфина РФ по Ярославской области доказывали, что руководство "Сапропель-Неро" истратило около 8,5 млрд. руб. не по назначению, да и сам кредит от государства им получен с использованием ложных сведений, которые он направил в Минфин России. Суд, несмотря на эти факты, оправдал директора "Сапропель-Неро". Но приговор был опротестован, и уже весной этого года в суде сей бизнесмен был признан виновным по статье 176 части 2 УК РФ и приговорен к выплате штрафа в размере 58 тыс. руб. Ему удалось избежать лишения свободы, сославшись на плохое здоровье и положительные характеристики со всех сторон. Он сумел избежать даже выплаты штрафа, так как попал под амнистию. Денег государству Климовицкий до сих пор не вернул, и работники казначейства не знают, как к нему теперь подступиться: он уже не руководитель "Сапропель-Неро", на расчетном счету которого нет денег.

Вполне объяснимо, почему и мэр Ростова Анатолий Руденко, и сам Михаил Климовицкий в интервью отрицали связь "БИОСа" с "Сапропель-Неро", заверяя, что сейчас эти предприятия "ничем не связаны". "У ростовского предприятия "БИОС" - своя история, речь идет о совершенно новом проекте", - сказал Климовицкий. Начальник Управления инвестиций администрации Ярославской области Ирина Абросимова заявила корреспонденту "НГ", что деньги МБРР будут поступать на предприятия-получатели порциями. Заемщики должны начать платить проценты Мировому банку - иначе они не получат новые транши. Мэр Ростова заверил, что не будет "сидеть сложа руки, если начнут воровать" деньги МБРР. Гарантиями исключения ситуации, которая произошла с выделением госкредита "Сапропель-Неро", являются обещания региональных и местных чиновников, а также твердость и бескомпромиссность сотрудников МБРР.