Тысячи раздосадованных офицеров

С началом января в редакцию «Независимого военного обозрения» – еженедельного приложения к «Независимой газете» – поступает немало обращений от действующих и отставных офицеров и генералов по поводу последней акции Министерства обороны. В официальной версии она выдается как «грань нового облика Вооруженных сил», но у людей в погонах вызывает чувства, близкие к возмущению.

Дело в том, что с 1 января вступил в силу приказ главы военного ведомства о так называемых министерских премиальных. В соответствии с ним 10% офицеров (34 тыс. человек) начинают получать в течение года ежемесячные премии. Размер каждой из них в несколько раз превосходит установленное денежное содержание. Отличившиеся командиры рот и батарей – по 50 тыс. руб., командиры батальонов – по 70 тыс. руб., командиры соединений в Сухопутных войсках – до 100 тыс. руб., а в Воздушно-десантных войсках – до 150 тыс. руб. В ВВС и ВМФ и того больше: командир корабля первого ранга, например, Северного флота – почти четверть миллиона рублей.

Казалось бы, можно только порадоваться за офицерский корпус Вооруженных сил. Наконец-то сбылось, людей в погонах государство действительно реально начало поддерживать, и еще как! Увеличится поток желающих поступить в военные училища и институты, отбоя не будет. Социальная значимость военной службы как таковой возрастет – где еще такие деньги на гражданке трудом праведным заработаешь?

Но что-то невеселы офицеры. Их беспокоит нарушение неписаного, но основного постулата военной службы – перед боевым приказом все равны. Сегодня получается, что не все: только каждый десятый отмечается государством за ратный труд. Организация и ведение боевых действий или различных операций – дело коллективное. Каждый на своем участке выполняет свою задачу. Без ратного вклада каждого военнослужащего бой или сражение приближается к провалу. Если задача выполнена, то, значит, каждый элемент, винтик военной машины работал должным образом и выделять, кто лучше, а кто хуже – бессмысленно. В единстве действий – сокрушающая сила.

Давно известно, что героизм на поле боя – это, с другой стороны, чье-то упущение в подготовке боевых действий или в их обеспечении. Герой выправляет положение ценой неимоверных усилий – за то честь ему и хвала. Эта непреложная истина лишь подчеркивает то, что в армии победа обеспечивается четким выполнением функциональных обязанностей, определенных уставами и наставлениями. Все находятся в равных условиях внутри армейского организма.

Теперь воинские коллективы разломили множество трещин. Товарищем по оружию сложно назвать того, кто получает в разы больше, чем ты сам, в общем добросовестно выполняющий те же обязанности. Чувство локтя исчезает – в большинстве боевых ситуаций оно крайне необходимо.

Возмущаются также тем, что выделяют одного человека, в то время как задача выполняется экипажем. Почему? Это же противоречит элементарной ратной логике. А раз так, то жди неприятностей не сегодня, так завтра. Военный – не машина. Все человеческие, понятные эмоции ему не чужды. Как не чужды они и офицерским женам, детям, также остающимся в непонятках относительно служебной ущербности собственного супруга-отца.

Минобороны разъясняет, что отбор «лучших» проводился с утверждением на офицерских собраниях и под контролем командования. Но люди бывалые знают цену этим заявлениям. Словом, как вышестоящие определят, так и будет, в том числе и на офицерском собрании. А что там комиссия Минобороны из 116 человек, способна ли разобраться с каждым выдвиженцем из 34 тыс. человек за какой-то месяц-два?

Резонны подозрения, что распределение квот «лучших» по воинским коллективам, да и само выдвижение кандидатов, связано с так называемыми откатами. Ведь армия уже преуспела в освоении не лучших рыночных приемов – ловили за руку тех, кто наживался на распределении квартир в гарнизонах, переводах офицеров к более комфортному месту службы, продвижении по должности и других скудных благах военной жизни. Народ хорошо знает, чем живут воинские гарнизоны.

Да, увеличение денежного содержания – нужное и необходимое дело для военных. Но хорошо бы его организовать без ущемления личного достоинства 90% командных кадров, их профессиональной гордости. Пусть в повседневной суете они не заметны, но они нужны армии и флоту каждый на своем месте.

Может министерские премиальные и станут стимулом для профессионального роста 10% офицерского корпуса, но что будет таким же стимулом для 90% других? Сегодня же эта затея порождает только разлад в воинских коллективах. Телефонная линия «НГ» об этом свидетельствует.