Политический PR готовится к кризису

Финансово-экономический кризис может серьезно затронуть ведущую отрасль российского пиара – политологический и экономический консалтинг. Даже крупные экспертные структуры предвидят сокращение заказов. А слабые фирмы вообще исчезнут из консалтингового пространства.

Крупные политологические институты, дружественные администрации президента, такие как Институт общественного проектирования (ИнОП), Институт современного развития (ИНСОР) и Фонд эффективной политики (ФЭП), предвидят сложности в своей работе. Правда, они пока не испытывают особых волнений по этому поводу, поскольку в этом году с заказами все обстоит благополучно. По словам председателя правления ИнОПа Валерия Фадеева, никаких сигналов к сокращению запланированного финансирования у института не наблюдается: «Президентские гранты, выделенные на текущий год, распределены в полном объеме. Нет никаких сигналов, что эти средства до нас не дойдут». Однако определенного рода опасения у Фадеева все же имеются: «Другое дело, что из-за финансового кризиса может сократиться финансирование различных социологических, исследовательских, политологических проектов по линии частных кампаний, которые вовлечены в эту работу».

Президент ФЭПа Глеб Павловский настроен еще менее благодушно: «Пока все программы у нас реализуются в полном объеме. Но некоторые проблемы уже есть. Они не такие значительные, в неоплачиваемые отпуска мы своих сотрудников не отправляли. Уволишь человека – потом его трудно заменить. Ведь у нас не авторемонтная мастерская! Но кризис еще только начинается, посмотрим, что будет дальше». Уже сегодня, отметил Павловский, его фонд вынужден сократить число арендуемых помещений. С другой стороны, отмечает эксперт, в нынешней ситуации «есть своего рода справедливость»: «Он означает долговременное неправильное обращение с нашими ресурсами, с нашим потенциалом. И за это кто-то должен нести ответственность – в том числе и консультанты. Потому что кризис на самом деле начинается в головах...»

Есть определенные опасения и в ИНСОРе. Как рассказал «НГ» исполнительный директор ИНСОРа Василий Липицкий, институт существует только за счет частного финансирования, и все договоренности со стороны частных инвесторов пока выполняются: «Но при этом не исключено, что жизнь может внести свои коррективы, и финансирование сократится».

Кризис, отметил Павловский, имеет и хорошие стороны: «Это провал всех форм оппортунизма. Мы всегда думаем: вообще правильно было бы сделать по-другому, но пусть все идет так, как идет... Это докризисное мышление. Кризис возвращает нас к пониманию простой истины: интеллектуально проработанная политика – это лучшая политика. Мы должны осознать, что безответственно относились к нашим преимуществам, нашим ресурсам – на всех уровнях: и государственном, и партийном».

Некоторые эксперты склонны видеть в кризисных явлениях только хорошие стороны. Среди таких «тотальных» оптимистов – директор Института политических технологий Игорь Бунин: «Мы находимся на первом месте по цитированию, поэтому для нас вряд ли существуют какие-то угрозы. Не исключено, что в условиях кризиса для нас, напротив, откроются дополнительные возможности». А президент фонда «Политика» Вячеслав Никонов уже испытал на себе преимущества нового положения. Его фонд работает исключительно на частных заказах, и их объем, по словам Никонова, в последнее время, несмотря на кризис, увеличился: «У нас разработана большая программа действий, динамика реализации различных проектов очень позитивная».

А в Институте региональной политики (ИРП), напротив, ожидают, что финансирование проектов из-за кризиса скорее всего сократится, хотя масштабы этого сокращения прогнозировать сейчас сложно. По словам директора ИРП Булата Столярова, главное – изменится характер проектов: «Если раньше они были ориентированы на масштабный рост и «переваривание» инвестиций, сейчас самыми востребованными станут услуги по корректировке инвестиционных планов и программ как в части бюджетных расходов, так и в части расходов бизнеса». «Раньше нам чаще всего приходилось работать над стратегиями развития, – дополняет директор Института по федеральному и региональному консалтингу Марина Удачина, – теперь будут заказы на разработку антикризисных программ. А сокращение финансирования от региональных администраций в первую очередь объясняется тем, что расходы на НИОКР – это бюджетная статья, которая в условиях кризиса пойдет «под нож» первой, пусть это и не совсем разумно. Ведь в большинстве случаев именно грамотная антикризисная стратегия позволяет региону оставаться на плаву».

Рационализировать процесс своей деятельности в связи с кризисом намерены и социологические институты. Как рассказал «НГ» президент Фонда общественного мнения (ФОМ) Александр Ослон, первым делом под секвестр попадет издаваемый ФОМом журнал «Социальная реальность», теперь он будет выходить преимущественно в электронной версии: «По всей видимости, от бумаги не откажемся, мы сделаем верхушку айсберга на бумаге, а сам айсберг сделаем в электронной форме». У Ослона есть план по оптимизации работы фонда, включающий помимо прочего ускорение процесса обработки данных соцопросов.

При этом в целом, по мнению Павловского, кризис все же серьезно ударит по российскому политическому консалтингу: «Рекламные бюджеты на PR бизнесом рубятся одними из первых, предприниматели держатся за кошелек ликвидности и не хотят расставаться с ним ни под каким видом. К тому же менее предсказуемо ведут себя мелкие региональные заказчики и региональные власти, а западные корпорации одними из первых сократили свои заказы. Поэтому многие перспективные проекты уже свернуты». С ним соглашается Бунин: «Существует закон предельной полезности, согласно которому в условиях кризиса освобождаются от самых ненужных вещей, таких, например, как маркетинг и консалтинг политической деятельности. Они входят в круг тем, которые для крупных корпораций на третьем, пятом месте. Поэтому консалтинговые компании, безусловно, будут испытывать сложности. В России существуют тысячи фирм разной ценности, и кризис будет вымывать самые слабые, небрендированные, неконкурентоспособные консалтинговые структуры».