Дублеры на первых ролях

В Студенческом правительстве готовятся кадры для городского руководства. Фото с сайта www.mos.ru

Когда почти 10 лет назад в Москве появился проект Студенческого правительства дублеров, даже его авторы, пожалуй, вряд ли предполагали, что он станет таким долговечным и со временем даже перерастет в масштабную программу подготовки и отбора кадров для правительства столицы. При этом в городском руководстве признают, что усилия Студенческого правительства в развитии города за прошедшие годы трудно переоценить.

Студенческое правительство дублеров Москвы – одно из важных направлений городского молодежного проекта «Гражданская смена». Он возник в 2005 году как уникальный, многосторонний кадровый проект правительства Москвы и дал московским студентам реальную возможность для трудоустройства. Проект стал стартовой площадкой, где можно определиться с будущей профессией, получить необходимые для этого знания и навыки и попробовать силы. Главная задача «Гражданской смены» – помочь каждому молодому человеку максимально реализовать потенциал в одном из трех направлений: государство, бизнес и инновации, общественная деятельность.

Первый состав Студенческого правительства дублеров Москвы, или просто правительства дублеров, как его часто называют, был сформирован в декабре 2005 года. В него вошли 26 дублеров членов правительства Москвы и 16 дублеров руководителей органов исполнительной власти столицы. Новая структура была задумана как способ взаимодействия молодежи и органов исполнительной власти. Этот молодежный кадровый проект должен был привлечь молодых людей к принятию управленческих решений на различных уровнях власти, а кроме того, подготовить талантливую молодежь к будущей государственной службе, дав возможность получить практический опыт и знания. Подобное участие студентов в развитии экономической и социальной сфер столицы стало своего рода общественной экспертизой проектов правительства Москвы. Структура Студенческого правительства с самого начала полностью соответствовала структуре «взрослого» правительства – комплексы, префектуры, департаменты, комитеты. Заседания также проводились еженедельно – параллельно с заседаниями реального правительства Москвы. При этом, как и старшие коллеги, участники Студенческого правительства должны много работать с документами, анализировать проекты постановлений и всевозможных нормативных документов, проводить дискуссии в рабочих группах, встречи с руководителями, экспертами и специалистами департаментов и комитетов – и этим они изначально отличались от простых практикантов. Поэтому неудивительно, что практически каждое предложение студентов всегда учитывалось при доработке соответствующих проектов постановлений правительства. При этом в июле дублеры по традиции заменяли ушедших в отпуск членов основного правительства Москвы. Кроме того, Студенческое правительство каждый год реализовало множество важных отраслевых проектов. Так, например, накануне празднования 65-летия Победы в Великой Отечественной войне организовали студенческую социальную службу, которая проводила ремонт в квартирах одиноких пенсионеров, и горячую линию, где можно было получить информацию о времени и месте праздничных мероприятий. Ранее правительство дублеров стало инициатором таких проектов, как молодежный творческий проект арт-фестиваль «Бульвар искусств», образовательно-просветительский проект для инвалидов «Экскурсии по местам культурного наследия», транспортный проект «Зеленая улица», молодежный фестиваль короткометражного кино «Московский Zoom», проект «Молодежный кадровый резерв». Только за первые пять лет работы правительство дублеров внесло на рассмотрение около 1,3 тыс. предложений. За это же время около 200 ребят из составов Студенческих правительств пришли на работу на госслужбу.

Постепенно критерии отбора на должности дублеров стали жестче, и во многом Студенческое правительство помимо решения основных задач дало импульс к развитию новой кадровой политики правительства Москвы в целом. Еще несколько лет назад правительство Москвы было довольно закрытой структурой. Но за последние пару лет его кадровый состав заметно изменился: сегодня примерно 45% госслужащих – молодые люди в возрасте до 35 лет. В таком же возрасте – примерно половина принятых на работу в прошлом году сотрудников.  Главная цель, которую поставил перед управлением государственной службы и кадров правительства Москвы мэр столицы, – обновление команды. Сегодня, говорят в мэрии, городу нужны молодые специалисты в сфере экономики, финансов, транспорта – амбициозные, коммуникативные, готовые трудиться на результат, постоянно учиться и расти, умеющие работать с законодательной базой. Только такие целеустремленные специалисты, говорят в мэрии, могут достигнуть тех амбициозных целей, которые сегодня ставит перед собой руководство города. Другие востребованные направления – строительство, ЖКХ и благоустройство, имущественные и земельные отношения, культура, образование, соцзащита. А потому в 2013 году руководство города объявило уже о третьем наборе стажеров в городское правительство. После многоступенчатого отбора стажеры получают годовой контракт на работу в мэрии под руководством наставника на должностях ведущих аналитиков поочередно в нескольких ведомствах. После окончания стажировки самые достойные и успешные кандидаты, как правило, получают несколько предложений о работе от руководителей департаментов и продолжают карьеру в мэрии столицы. Так, в 2012 году конкурс стажеров составил 40 человек на место, а предложения занять руководящие должности получили 30% прошедших стажировку. Такой подход, уверены в городском руководстве, наиболее эффективно помогает привлечь молодых и талантливых специалистов не только на должности дублеров, но и к решению задач в основном правительстве Москвы.