Анатолий Чубайс как "обучаемая и обучающая система"

Недавно на российском рынке появилась новая работа американца Олвина Тоффлера "Метаморфозы власти". Это завершающая часть трилогии известного философа и социолога об адаптации человека к постиндустриальному обществу. О "третьей революции", которая меняет структуру власти, персонифицированной уже не в оружии, не в денежном мешке, а в занятиях. Олвин Тоффлер исследует, какие компании и почему смогут воспользоваться плодами технического прорыва. Проведя "разбор полетов" крупных корпораций, ученый формулирует вывод: надо обучаться и заниматься обучением персонала, делать ставку на универсального менеджера. Только "подкрученные" самой разнообразной информацией управленцы справятся с "шоком будущего".

Занимает ли Россия достойное место в наведении мостов на XXI век? Наша страна долгое время была вне цивилизационного мейнстрима. Причем этот разрыв стал увеличиваться после 50-х годов, когда не произошло обыкновенного экономического чуда, несмотря на все партийные попытки сельскохозяйственных и прочих реформ. И сейчас, если принимать на веру терминологию г-на Тоффлера, Россия активно занимается "второй революцией", где в качестве силы выступают деньги, его величество доллар. Значит, опять отстаем? И да и нет, поскольку на фоне "капиталистических хищников" прорастают производители, опирающиеся на новые технологии, занимающиеся подготовкой современных кадров формата MBA (Master of business administration) и даже тем, что в военных кругах называется самоподготовкой. Конкретный случай из жизни рассказал ректор МЭИ Евгений Аметистов:

- В моем кабинете раздался звонок, и помощник Анатолия Борисовича Чубайса обратился с довольно деликатной просьбой: не может ли институт прочитать цикл лекций для топ-менеджеров РАО "ЕЭС России". Стояла задача подать очень сложный технический материал в понятной и высококвалифицированной форме. Не популярный, а именно научный материал.

По словам Евгения Аметистова, менеджеры из РАО оказались добросовестнейшими слушателями:

- Чубайс записывал буквально все. Он сидел с ноутбуком, чертил кривые и графики и не отпускал лектора, пока не разбирался, в чем суть проблемы.

Такой тренинг не замедлил сказаться на результатах. Эксперты отметили, что на совещаниях, где выступали люди из команды Чубайса, разговор шел на высоком профессиональном уровне. Более того, подчеркнул ректор МЭИ, сегодня руководство РАО знает даже больше, чем специалисты, всю жизнь проработавшие в энергетике. Почему? На лекциях преподносились новейшие знания, закладывались концепции XXI века, разумеется, применительно к России. Теория воплотилась в жизнь. Уже состоялся пуск Северо-Западной ТЭЦ в Петербурге. Впервые в нашей стране образование электричества пошло по принципиально новому парогазовому циклу с увеличением КПД на 10%. В конце декабря на Камчатке планируется пуск уникальной геотермальной станции, которая должна начать процесс ликвидации зависимости полуострова от привозного топлива. Наконец команда РАО разработала и представила потенциальным инвесторам так называемую "Программу 5 тысяч МВт" по техническому перевооружению целого ряда объектов на территории России.

Конечно, узкий круг посвященных (вспоминая классика) просто не в состоянии реализовать все планы по преобразованию энергохолдинга в современную компанию. Необходим приток свежих сил, ведь РАО "ЕЭС" не исключение среди отечественных индустриальных гигантов, где специалисты среднего возраста превышают пятидесятипроцентную отметку. В свою очередь, свежие силы следует растить. И здесь энергетики тоже показывают пример. Для профильного института, МЭИ, строится два новых корпуса, что, заметим, почти невероятно для нынешнего времени. Кроме того, Анатолий Чубайс дал команду разместить в одном из зданий учебно-научный центр, в котором будет проводиться переподготовка кадров. Также создан центр высоких технологий в энергетике. Его цель - собирать все самое интересное, проводить экспертизу и рекомендовать на рынок. Следующий проект называется "Открытый технический университет".

"Мы объединили наиболее продвинутые в энергетике ВУЗы, - сказал ректор МЭИ Евгений Аметистов, - и рассчитываем собрать ключевые курсы выдающихся лекторов по разделам и сделать это достоянием всех энергетиков".

Выглядеть это будет так. Лекции ведущего профессора записываются, тиражируются на институты, готовящие специалиста по обсуждаемой теме, и потом через систему космических связей даются 15 минут в режиме видеоконференции. Студенты видят профессора, он - аудиторию, они задают друг другу вопросы, общаются. По утверждению Евгения Аметистова, при финансовой поддержке РАО планируется оснастить основные учебные заведения соответствующим оборудованием. В природе все взаимосвязано, как ни банально это звучит. Борьба с неплатежами и ликвидация суррогатных схем расчетов позволила энергохолдингу качественно улучшить свои финансовые показатели. Коммерческая состоятельность позволила привлекать инвесторов. Концентрация капитала позволяет внедрять новые мощности. И над всем этим - признание тезиса "знание - сила", прагматический подход к кадрам и самообразование. То есть вольное или невольное участие в "третьей революции" по Олвину Тоффлеру. Но даже оставляя в стороне интеллектуальные упражнения американского ученого, энергетика обязана возглавлять экономику. Сошлюсь на члена-корреспондента РАН Александра Клименко: "Если мы рассчитываем на развитие нашей страны, то без опережающего развития энергетики мы ничего не сделаем. Потому что энергетика - это локомотив, который тащит за собой все остальное".

Таким образом, предпосылки для цивилизационных преобразований в России существуют. И чем больше управленцев, которые способны обучать и обучаться, тем больше этих предпосылок. А в сумме будет постиндустриальное общество. Да, с массой проблем, но и с огромным количеством преимуществ, которые несет оно отдельным гражданам.