Неcмотря на кризис перспективы обнадеживают

В непростых условиях экономического кризиса международный энергетический концерн E.ON упорно продолжает реализовывать инвестиционную программу в России. Два года назад в рамках реформы российской электроэнергетики международный концерн E.ON приобрел 78% акций оптовой генерирующей компании ОАО «ОГК-4». Концерн стал крупнейшим иностранным стратегическим инвестором в электроэнергетическом секторе России с объемом инвестиций в 4,6 млрд. евро. Еще 1 млрд. евро E.ON вложит в ближайшие годы в рамках завершения инвестиционной программы по вводу новых генерирующих объектов общей мощностью 2300 МВт, доведя объем инвестиций до 5,7 млрд. евро.

Инвестиции в электроэнергетику России для E.ON не случайны. Во-первых, Россия является четвертым в мире рынком по потреблению электроэнергии. Во-вторых, правительство РФ приняло решение полностью реформировать электроэнергетику страны и перевести на рыночные условия те сектора этой отрасли, где возможна конкуренция.

К началу реформы в России E.ON уже имел большой опыт работы в рыночных условиях. К тому же у E.ON был многолетний опыт сотрудничества с Россией в газовой области. С 1973 года мы приобрели у России более 520 млрд. куб. м газа на общую стоимость 55 млрд. евро. E.ON является акционером «Газпрома», принимает активное участие в проекте «Северный поток». А несколько дней назад мы стали совладельцами компании, которая обладает лицензиями на добычу газа на Южно-Русском месторождении.

Выбор ОГК-4 был основан на следующих факторах: относительно низкий возраст активов, выгодное расположение электростанций по отношению к топливным ресурсам, присутствие в промышленно развитых регионах страны и наличие потенциала дальнейшего повышения эффективности работы.

Сегодня, два года спустя, мы можем сказать, что расчеты оказались верными. ОГК-4 является признанным лидером тепловой генерации – с наибольшим коэффициентом использования мощности и с самым низким расходом условного топлива на кВт-ч. За короткое время работы в России мы смогли повысить эффективность работы наших активов, о чем свидетельствует стабильное улучшение финансовых показателей ОГК-4. Немаловажную роль здесь сыграло и внедрение прогрессивных методов управления производственными процессами на пяти ГРЭС, входящих в состав ОГК-4. Этому, безусловно, помог учебный центр E.ON в Москве – единственное на данный момент образовательное учреждение, открытое концерном E.ON за пределами Германии. Однако инвестиционная программа – это не только новое оборудование. Важным моментом в процессе интеграции стало внедрение во всех филиалах российской компании кодекса этики, стандартов по технике безопасности и многих других принципов нормативов E.ON, без которых невозможно управлять таким сложным производством, каким является электроэнергетика. А в конечном счете речь идет о людях. Мы, например, в начале следующего года планируем направить группу специалистов ОГК-4 в британское подразделение концерна E.ON, где российские специалисты будут обучаться управлению новыми энергоблоками.

В рамках инвестиционной программы будут введены пять новых энергоблоков общей мощностью 2300 МВт, что позволит увеличить установленную мощность ОГК-4 с 8300 МВт до 11 000 МВт. В настоящее время в разной стадии строительства находится четыре блока парогазовых установок (ПГУ) по 400 МВт каждый.

Блок ПГУ-400 на Шатурской ГРЭС будет запущен уже в следующем году, остальные будут введены в эксплуатацию в 2011 году. В первом квартале 2010 года мы также планируем начать строительство пылеугольного блока мощность 800 МВт на Березовской ГРЭС.

С инвестициями E.ON в России связано несколько уникальных примеров. В начале осени этого года на Сургутскую ГРЭС-2, где полным ходом идет строительство двух парогазовых установок, по морю было доставлено новое оборудование. Уникальный груз общим весом более 11 тыс. тонн (одни только газовые турбины для новых ПГУ весили по 270 тонн каждая) проделал путь из США в Европу и далее в Сибирь. В процессе перегрузки оборудования в районе Обской губы с морского на речной транспорт использовались мощнейшие плавкраны, прибывшие туда из Кореи и Бельгии. Наши партнеры по логистике говорят, что эта доставка оборудования претендует на мировой рекорд.

Хотя российское правительство и выдерживает взятые темпы либерализации рынка электроэнергии, но до сих пор не приняты, например, правила долгосрочного рынка мощности, то есть правила, по которым будут оплачиваться существующие мощности и вновь строящиеся генерирующие объекты. Задержка в принятии этих правил достаточно серьезная – она составляет как минимум 10 месяцев. Это означает, что генерирующие компании практически строят новые объекты под честное слово. Но мы полагаем, что правительство России ответственно оценивает сложившуюся ситуацию и в ближайшее время снимет неопределенность с принятием правил долгосрочного рынка мощности. Министерство энергетики активизировало работу по завершению разработки правил и тесно взаимодействует в этом с инвесторами.

На наш взгляд, российский рынок электроэнергии имеет хорошие перспективы. E.ON пришел в Россию с серьезными намерениями и надолго, что уже подтверждено конкретными делами. Уверенность в будущем России и активная работа являются залогом нашего успеха.