Эн+ подтвердила устойчивость своей бизнес-модели

Эн+ справляется с поставленными задачами, констатировал генеральный директор компании Михаил Хардиков. Фото © Эн+

Энерго-металлургическая компания Эн+ представила финансовые и операционные результаты деятельности в 2023 году. Они продемонстрировали устойчивость бизнес-модели холдинга, позволяя одному из крупнейших в мире производителей низкоуглеродного алюминия и гидроэнергии поддерживать высокий уровень инвестиций. Компания будет вкладываться в строительство новых электростанций, модернизацию металлургических заводов, инфраструктурные проекты в регионах. А кроме того, традиционно в числе ее приоритетов – социальные направления.

Итоги-2023

Результаты прошлого года показали высокую устойчивость корпоративной бизнес-модели, отметил генеральный директор Эн+ Михаил Хардиков. Вертикально-интегрированная компания состоит из двух сегментов – энергетического и металлургического, они взаимосвязаны, есть синергия от того, что алюминиевые заводы находятся вблизи ГЭС, но это самостоятельные бизнесы, подчеркнул он. Так, доля продаж металлургическому сегменту в выручке энергетического составляет всего 26,4% – остальное энергетики зарабатывают на оптовом рынке электроэнергии и мощности, продаже тепла и угля.

«В 2023 году мы не избежали влияния серьезных макроэкономических факторов: общая выручка снизилась, что в первую очередь связано со снижением мировых цен на алюминий. Но это компенсировалось ростом выручки в энергетике и объемов продажи металла, – рассказал Михаил Хардиков. – В энергетическом сегменте стабильно и долго растет EBITDA, чистый долг компании снизили почти на 14%. Для сложного 2023 года такие финансовые результаты позволяют с оптимизмом смотреть вперед. Глобальные процессы серьезно повлияли на компанию, но мы справились с теми задачами, которые ставили перед собой».

Выработка ГЭС компании сохранилась на уровне 2022 года. «Мы находимся в периоде большой водности Ангары и ждем восстановления водности Енисея, что даст дополнительный рост выработки», – отметил Михаил Хардиков. При этом генерация на ТЭЦ компании увеличилась вслед за ростом энергопотребления в стране. В свою очередь, продажи алюминия выросли на 6,6%. «Мы реализовали накопленные запасы и сохранили производство на уровне 2022 года на фоне низких мировых цен на мировых рынках», – пояснил гендиректор Эн+.

Инвестпрограмма

Устойчивое положение компании позволяет ей сохранять высокий уровень инвестиций: в прошлом году капитальные затраты составили почти 1,5 млрд долл. В энергетическом сегменте средства направляются прежде всего на программу модернизации ГЭС «Новая энергия», в рамках которой идет замена оборудования на действующих станциях. Предусмотрены инвестиции и в расширение мощностей возобновляемой энергетики – строительство новых ГЭС, ветропарка в Амурской области и солнечной генерации. Кроме того, компания вложит более 100 млрд руб. в новые проекты ТЭЦ в Сибири мощностью 460 МВт.

А развитие угольного направления позволяет диверсифицировать базу доходов компании и увеличить экспортный потенциал, отметил Михаил Хардиков. Так, в активной фазе находится проект Зашуланского угольного месторождения в Забайкальском крае, реализуемого совместно с китайской CHN Energy.

В фокусе внимания компании также инвестиции в развитие инфраструктуры регионов – строительство жилых кварталов, транспортные проекты, туризм. А в металлургическом сегменте ведется работа по переходу на технологию предварительно обожженного анода, наращиванию мощностей Тайшетского алюминиевого завода и Тайшетской анодной фабрики, а также освоению новых видов продукции.

Долгосрочные планы

Один из главных вызовов в энергетике сегодня – рост потребления электроэнергии: как отметил Михаил Хардиков, без этого представить себе развивающуюся экономику невозможно. В России есть макрорегионы, где энергопотребление растет опережающими темпами – это Сибирь и Дальний Восток. «Это фокус внимания наших инвестиционных проектов», – отметил он.

На юго-востоке Сибири проекты Эн+, победившие на конкурсном отборе мощности новых генерирующих объектов (КОМ НГО), обеспечат 460 МВт новой генерации ТЭЦ к концу 2028 года в самом центре нагрузок – компания направит на это 100 млрд руб. частных инвестиций. Но остается еще 700 МВт непокрытого дефицита, и Эн+ собирается участвовать в предстоящих отборах, сообщил Михаил Хардиков.

На Дальнем Востоке, в Амурской области, в работе находится проект строительства ветропарка мощностью 1 ГВт, реализуемый совместно с китайскими партнерами из CHN Energy. Возможный объем инвестиций превышает 100 млрд руб. Проект позволит привлечь не только частные, но и иностранные средства, подчеркнул Михаил Хардиков. Начало строительства запланировано на 2025-2026 годы.

Принципиальный подход компании к проектам в энергетике заключается в том, что планировать нужно вдолгую, на много лет вперед. Этому принципу отвечает Энергостратегия до 2050 года, разрабатываемая Минэнерго РФ. Эн+ внесла в нее ряд предложений. В частности, речь идет о том, чтобы увеличить долю ГЭС в энергобалансе. Гидроэнергия – экологически чистый вид энергии, прогнозируемый, стабильный, высокоманевренный и не зависящий от ископаемого топлива, отметил Михаил Хардиков. В то же время Китай за последние 15 лет построил 258 ГВт мощностей гидроэнергетики, более чем в два раза увеличив установленную мощность ГЭС, а Россия – всего 6,2 ГВт.

«Рассчитываем на принятие государственных решений о мерах поддержки строительства новых ГЭС в Сибири, – рассказал гендиректор Эн+. – Считаем, что необходимо реализовать проекты Крапивинской, Нижнебогучанской, Тельмамской ГЭС, в перспективе – Мотыгинской ГЭС. Это потенциально более 500 млрд руб. инвестиций Эн+».

Важно получить и господдержку проектов в области переработки угля, добавил Михаил Хардиков. Экологическая устойчивость определяется снижением выбросов не только CO2, но и серы, диоксидов азота, золы, а также вовлечением вторичных ресурсов, таких как золошлаковые отходы, в хозяйственный оборот, подчеркнул он. Угольной отрасли необходимо и расширение доступа к экспортным рынкам. Компания также поддерживает газификацию потребителей Восточной Сибири и Дальнего Востока.

Социальные проекты

Глобальные планы Эн+ требуют повышения квалификации кадров, воспитания инженеров нового поколения: специалисты должны разбираться в цифровых моделях, экономике данных, моделях предиктивной аналитики, пояснил Михаил Хардиков. Поэтому компания участвует в федеральной программе «Профессионалитет» (кластеры «Энергетика» и IT) и реализует множество корпоративных проектов – Академию IT, стипендиальную программу для талантливых студентов и др.

Снижение экологической нагрузки тоже в приоритете. Например, по инициативе Эн+ в 2022 году создана ассоциация «Байкал без пластика», к которой присоединились уже более 20 участников – компаний, общественных, научных, культурных организаций. Ассоциация добивается запрета на использование пластика на Байкале, реализует проекты по очистке озера и его берегов, образовательные инициативы. Кроме того, Эн+ является одним из лидеров повестки устойчивого развития в России и сохраняет цель снизить на 35% выбросы парниковых газов к 2035 году и достичь нулевого баланса выбросов к 2050 году, подчеркнул Михаил Хардиков.

Эн+ является опорной компанией в регионах ответственности и отвечает запросу жителей, своих сотрудников на существенное повышение качества жизни. «Мы строим жилье, проводим реконструкцию парков, общественных зон, развиваем спорт и туризм, формируем ответственное отношение к природе», – рассказал Михаил Хардиков. Например, более 5 тыс. волонтеров приняли участие в традиционных уборках мусора в рамках проекта «360». Компания открыла семь «Мультилабов» в школах для развития технических компетенций детей и построила сеть высокотехнологичных медицинских центров. В целом объем социальных инвестиций Эн+ в прошлом году составил 61,6 млн долл.