Социальная миссия государственного бизнеса: пример «Роснефти»

Новый спортивный комплекс, построенный «Роснефтью» в Башкирии.

В Башкирии на прошлой неделе открыли спортивный ледовый комплекс «Туймазы-Арена», построенный «Роснефтью». Инвестиции в строительство составили свыше 500 млн руб. Предыдущие частные собственники «Башнефти», которые фактически превратили этот актив в кэш-машину, не особенно заботились о социалке. Когда в регион пришла компания с госучастием, ситуация в корне изменилась.

Либеральная идеология, обслуживающая интересы наиболее эгоистичной части бизнеса, отводит государству роль «ночного сторожа», оставляя решение социальных проблем на милость сердобольных меценатов. Поскольку развитие мало-мальски сложного общества на столь зыбкой основе невозможно, даже англосаксонская политическая культура отказалась от этого подхода еще в 30-е годы прошлого века, сохранив его лишь как инструмент разрушения потенциальных конкурентов либо колонизируемых обществ.

Современное комплексное развитие потребовало опоры на континентально-европейскую модель, при которой социальное развитие общества осуществляется государством на системной основе, а крупный бизнес платит налоги и непосредственно вкладывается в социальные и благотворительные проекты достаточно редко.

Недостатком этой модели, приведшим в начале 80-х к либеральной «контрреволюции элит», связываемой с Маргарет Тэтчер и Рональдом Рейганом, является высокая бюрократизация, ведущая к болезненному падению эффективности использования общественных средств.

Учитывающая уроки и либерализма, и скандинавского социализма, новая модель взаимодействия бизнеса и государства создается в настоящее время, в частности, в странах БРИКС. Ее суть заключается в высокой роли компаний с госучастием, объединяющим реализацию общественных целей с рыночными энергией и эффективностью, не только в экономике, но и в общественной жизни в целом. Успешность этой модели убедительно доказывается наиболее высокими темпами экономического роста или высокой устойчивостью национальных экономик в условиях агрессивного внешнего воздействия. Один из наиболее ярких примеров ее реализации дает компания «Роснефть», ведущая активную деятельность в большинстве регионов нашей страны.

Там, где дочерние структуры «Роснефти» являются градообразующими предприятиями, они берут на себя обязательства по развитию всей социальной инфраструктуры – от благоустройства до транспорта и коммунального хозяйства.

Ярким примером является ключевая добывающая структура «Роснефти» – «Юганскнефтегаз», ежегодно направляющая на социальное развитие половину своих налоговых выплат в бюджеты Ханты-Мансийского АО и Тюменской области. В компании работают около 100 тыс. человек; город ее базирования – Нефтеюганск – за последнее время изменился до неузнаваемости.

Возведение моста наконец-то решило острейшую транспортную проблему (до него попасть в город можно было только на пароме или по ледовой переправе). В построенном «Роснефтью» ультрасовременном спортивном комплексе «Жемчужина Югры» спортсмены занимаются бесплатно, а жители города в разнообразных секциях – за минимальную плату.

В Ингушетии компания вложила 300 млн руб. в комплексную модернизацию системы водоснабжения 19 населенных пунктов, полностью решив одну из самых острых и застарелых проблем республики – обеспечение качественной питьевой водой.

В «Туймазы-Арене» есть площадки для разных видов спорта. Фото с сайта www.bashinform.ru

Более 11 млрд руб. инвестировала «Роснефть» в не имеющий аналогов во всей Евразии комплекс биологических очистных сооружений производительностью 84 тыс. куб. м в сутки «Башнефть–Уфанефтехим». Биологические очистные сооружения (81 объект включает более 4 тыс. единиц оборудования, на 80% произведенных в России) не только резко повысят качество очистки сточных вод, но и в 2,5 раза увеличат объем повторно используемой воды, что снизит объемы ее забора и соответственно сброса. В перспективе же объект обеспечит замкнутый цикл водоснабжения нефтеперерабатывающего комплекса «Башнефти». При этом мощность комплекса рассчитана на прием всех сбросов (включая ливневые) не только «Башнефти», но и 66 других предприятий Северного промышленного узла Уфы с учетом перспектив их развития. Строительство велось круглые сутки и без снижения производительности старых очистных сооружений.

Разработка «Роснефтью» Ванкорского кластера месторождений придала новый импульс развитию всего Красноярского края. Только поставкой оборудования занималось 150 компаний, в том числе 60 заводов-изготовителей; около 90% оборудования и услуг – российские. Разработка Ванкорского месторождения обеспечила заказами более 160 предприятий Красноярского края, превратив «Роснефть» в одного из крупнейших работодателей региона.

«Роснефть» построила новую полосу в 2,5 км и инвестировала более 4 млрд руб. в реконструкцию аэропорта Игарки, сделав его лучшим в регионе и доведя его пропускную способность до 10 тыс. пассажиров в месяц. При этом «Роснефть» – не собственник аэропорта, а лишь один из потребителей его услуг. Модернизация аэропорта вдохнула новую жизнь в малую авиацию региона и придала новый импульс развитию всего города как «ворот Ванкора».

Огромное внимание уделяется компанией и развитию культур коренных малочисленных народов Севера: от поддержки мастеров-ремесленников до развития национальных видов спорта.

«Роснефть» – один из ведущих инвесторов в социальные проекты и на Дальнем Востоке, где только за последние 10 лет благодаря ей создано более 28 тыс. рабочих мест. С 2004 года в рамках программы переселения из ветхого и аварийного жилья компания за более чем 800 млн руб. построила в Сахалинской области 24 жилых дома на 310 квартир.

Создавая высокотехнологичный судостроительный комплекс «Звезда» в Большом Камне, необходимый для освоения континентального шельфа, «Роснефть» строит для ее сотрудников 6 домов на 408 полностью отремонтированных и меблированных квартир. Первый дом на 68 квартир уже заселен. В городе создается качественно новая инфраструктура – газопровод, электрическая подстанция.

Обеспечивая сотрудников комфортными условиями жизни от Мурманска до Дальнего Востока, «Роснефть» поддерживает наиболее важные для жителей проекты. Так, в эвенкийском селе Байкит, едва не оставшемся без хлеба из-за ветхости старой пекарни, была построена новая. Сибирский федеральный университет в рамках гранта, выделенного дочерней компанией «Роснефти», создал новый сорт хлеба специально для жителей Севера – с повышенным содержанием питательных веществ и микроэлементов. Этот хлеб и выпекают в новой пекарне.

Только в 2017 году «Роснефть» реализовала более 50 проектов поддержки медицины: строительство и реконструкция больниц и поликлиник, покупка новейшего оборудования, научные исследования. Еще в 2016 году благодаря поддержке компании на севере Красноярского края была создана уникальная, не имеющая аналогов в России комплексная система реагирования по оказанию неотложной медпомощи в условиях Крайнего Севера.

На другом краю страны – в Геленджике – «Роснефть» в рамках программы развития города-курорта за 13 месяцев и 5 млрд руб. построила уникальный многопрофильный медицинский центр, оснащенный по последнему слову техники. Его амбулаторное отделение рассчитано на 334 посещения в смену. Телемедицинское оборудование позволит проводить сложнейшие высокотехнологичные операции под руководством ведущих специалистов России. В состав центра входят многоквартирный жилой дом для персонала и комплекс бытового обслуживания.

Топ-менеджеры «Роснефти» из личных средств профинансировали программу исследований Центра детской гематологии, онкологии и иммунологии имени 

Д. Рогачева на 266 млн руб. Там спасают 80% больных детей, как в Германии и США; исследования нацелены на детей, которых пока считают неизлечимыми.

В сфере образования программа «Роснефти» «Школа–вуз–предприятие» не только обеспечивает приток молодых специалистов из числа лучших выпускников и их быструю адаптацию, но и открывает перед молодежью ясные перспективы, способствуя тем самым наиболее полному раскрытию ее талантов.

В школах регионов присутствия компании организуются так называемые «Роснефть-классы», более 60% выпускников которых поступают в вузы на профильные специальности. Компания на системной основе сотрудничает с 58 вузами, участвуя в модернизации их образовательных программ. В вузах-партнерах работает 20 кафедр «Роснефти»; из 93 программ дополнительного профобразования, по которым в 2017 году обучались в вузах ее сотрудники, более 70 инновационных программ разработаны с участием экспертов «Роснефти» (в том числе в МГИМО и МГУ). В регионах своей производственной деятельности компания ежегодно поддерживает финансово более 50 вузов, 20 техникумов и колледжей.

Благодаря программам «Роснефти» из небольших городов в регионах ее присутствия (где она финансирует строительство детских садов и школ, в том числе в местах, где у детей не было возможности образования) замедлился отток населения, заметно выросло качество обучения школьников.

«Роснефть» активно занимается защитой окружающей среды: в 2017 году ее инвестиции в эту сферу превысили 50 млрд руб. Компания обязалась в 2022 году войти в первую четверть мировых нефтегазовых компаний по основным показателям в этой области.

«Роснефть» организует изучение видов – индикаторов состояния экологических систем: белых медведей в Арктике и дельфинов в Черном море. С 2014 года финансируются разработки микробных препаратов, разлагающих нефть и нефтепродукты в море даже при низких температурах.

Огромная работа ведется в области культуры. «Роснефть» обеспечила проведение в Музее изобразительных искусств имени Пушкина уникальной и вызвавшей ажиотаж выставки Рафаэля, а осенью 2018 года поддержит выставку ведущих японских художников XVII–XIX веков, которая станет центральным событием Года Японии в России.

«Роснефть» поддерживает академический симфонический оркестр Санкт-Петербургской филармонии имени Д. Шостаковича, который считается в мире одним из символов нашей страны. Вместе с филармонией проводит традиционный Международный фестиваль «Площадь Искусств» и поддерживает молодых исполнителей.

Среди культурных проектов компании – и поддержка хора Сретенского монастыря, выступившего только в прошлом году в 22 городах от Краснодара до Нягани.

Своей масштабной и инициативной социальной деятельностью «Роснефть» наглядно демонстрирует общественную значимость крупного бизнеса с госучастием, в ряде случаев показывающего государственному управлению его стратегические перспективы.