Владимир Полканов
Игорь Сечин обещает повысить рыночную стоимость «Роснефти» на 25-30%.
Фото предоставлено НК «Роснефть»
В четверг в Сочи состоялось общее собрание акционеров «Роснефти», на котором были подведены итоги работы компании в прошлом году и представлены планы на ближайшие годы. «Роснефть» прочно удерживает статус крупнейшей нефтяной компании и главного отечественного налогоплательщика, а в будущем планирует повышать конкурентоспособность и гарантировать лидерство по всем направлениям.
Говоря об итогах прошлого года, глава «Роснефти» Игорь Сечин отметил, что компания добилась одного из лучших показателей в мире по эффективности добычного сегмента. «Наша совместная работа по приватизации акций компании позволила обеспечить поступление общим итогом средств в бюджет РФ в размере 30% от всех приватизационных доходов России с 1991 года», – подчеркнул глава «Роснефти», напоминая о прошлогодней продаже части госпакета акций компании. Общий объем налоговых выплат в бюджет в 2016 году составил более 3 трлн руб. На протяжении уже 20 кварталов подряд компания продолжает демонстрировать устойчивый положительный свободный денежный поток и сохраняет уровень долговой нагрузки на комфортном уровне.
Утвержденная инвестиционная программа «Роснефти» предусматривает вложение более 1 трлн руб. ежегодно в 2017–2018 годах, причем около половины из этих средств пойдут на новые проекты. Размер дивидендов, начиная с выплат акционерам за 2017 год, будет увеличен до 50% от прибыли. С предложением обсудить такой вариант выступил президент Владимир Путин, напомнил Игорь Сечин: «Мы поддерживаем такое решение. Оно придаст важный тренд по повышению дивидендной доходности для наших акционеров и окажет, с нашей точки зрения, положительное влияние на капитализацию компании».
«Мы глубоко убеждены в качестве нашей инвестиционной программы, потому что больше чем наполовину она фондирует проекты, которые находятся на завершающей стадии строительства или в самом начале разработки, – заявил информационным агентствам источник в компании. – Если говорить о количестве новых проектов, которые запускает «Роснефть» в ближайшие два-три года, – это почти по месторождению в квартал. Мы убеждены, что доходность и рентабельность наших инвестиционных проектов создают существенную стоимость для акционеров. Качество ресурсной базы «Роснефти», низкие операционные затраты – все это позволяет нам постоянно генерировать денежный поток, с помощью которого мы можем не только удовлетворять свои финансовые и инвестиционные потребности, но и фондировать дивидендную политику. Исходя из комфортного уровня долговой нагрузки и понимания оптимальной структуры капитала, а также остаточного денежного потока, который мы видим в перспективе, можно сделать вывод, что изменения дивидендной политики являются абсолютно правильным шагом, который крайне привлекателен для наших акционеров. Уверен, что это положительно отразится на нашей капитализации».
«Роснефть» выявила ряд новых перспективных нефтяных структур в море Лаптевых и в этом году планирует начать бурение поисковой скважины на шельфе Черного моря. Среднегодовой темп роста добычи газа компания планирует поддерживать на уровне 10% и через несколько лет войти в тройку крупнейших мировых производителей газа. В результате прошлогодней покупки «Башнефти» добыча жидких углеводородов увеличилась на 8%, объем переработки нефти – на 20%, качественно улучшился портфель перерабатывающих активов и только за первое полугодие 2017 года получен синергетический эффект более чем в 40 млрд руб., рассказал Игорь Сечин. Говоря о зарубежных проектах, глава «Роснефти» отметил, что компания оформила юридическое решение, гарантирующее вхождение в капитал индийской Essar и получение 49% в современном НПЗ в этой стране.
Менеджмент «Роснефти» до конца года представит на рассмотрение совета директоров стратегию до 2022 года, сообщил Игорь Сечин. Документ будет предусматривать рост долгосрочной конкурентоспособности по всем ключевым направлениям, в частности, увеличение годового объема добываемой нефти на дополнительные 30 млн т. В основе стратегии «Роснефть 2022» – качественное изменение бизнеса за счет технологического прорыва, полномасштабного применения цифровых технологий во всех сферах деятельности компании. Не случайно на прошедшей неделе «Роснефть» договорилась с General Electric о создании совместного предприятия, которое займется внедрением современных цифровых технологий и новых стандартов промышленного Интернета на активах компании. На собрании акционеров Сечин предложил также сформировать в «Роснефти» технологический совет, в который войдут такие уважаемые представители бизнеса и науки, как президент BP Роберт Дадли, президент «GE нефть и газ» Лоренцо Симонелли, ректор МГУ Виктор Садовничий.
Благодаря развитию технологий «Роснефть» планирует обеспечить 98% успешности геологоразведочных работ. Компании есть что улучшать и в добычном процессе. Это повышение коммерческой скорости бурения, увеличение доли горизонтального бурения скважин до 40%, повышение эффективности внутреннего сервиса, применение типовых решений в процессах строительства. «Роснефть» продолжит создавать трейдинговые и сбытовые «хабы» на ключевых рынках сбыта, что позволит ей «сократить дистанцию» до конечного потребителя и получить дополнительную маржинальность. Компания ставит перед собой амбициозную цель: довести долю нефте- и газохимии до 20% от общего объема перерабатывающих мощностей. Цель эта вполне достижима, особенно учитывая тот факт, что инвестиции будут реализовываться с привлечением проектного финансирования.
Одним из самых революционных предложений, сделанных на собрании акционеров, является, пожалуй, переход к холдинговой модели управления. Это новшество, кстати, приветствовал крупнейший миноритарный акционер «Роснефти» Боб Дадли, который напомнил, что BP также является холдинговой структурой. Переход к новой модели, считают в компании, увеличит ответственность бизнес-блоков за финансовый результат и сформирует более гибкую систему принятия управленческих решений.
Как заявил источник в «Роснефти» информационным агентствам, «мы внимательно изучили весь портфель активов и считаем, что «Роснефть-розница» может стать хорошим пилотным проектом, обособив который в качестве бизнес-единицы, компания действительно может получить результат, значительно увеличить свою капитализацию. Мы планируем полностью отработать все механизмы, определить оптимальную структуру и другие условия возможной сделки, включая схемы привлечения потенциальных инвесторов и итоговые предложения вынести на совет директоров к концу года». Источник в компании также отметил, что, рассматривая вопрос о выделении определенного бизнеса – такого, как «Роснефть-розница», – в первую очередь надо говорить не о прибыли, а о создании акционерной стоимости. И здесь речь идет о многих миллиардах долларов: «Розница как отдельный бизнес, который в случае одобрения советом директоров может стать самостоятельной единицей, сегодня фактически оформлен. Мы завершаем корпоративные мероприятия, рассчитываем, что итоговые работы могут быть закончены в ближайшие несколько кварталов».
В случае успеха выделения ретейла в рамках пилотного проекта «Роснефть» будет изучать возможность выделения в отдельные бизнес-структуры и других активов, что также может способствовать росту капитализации. «Очевидно, внутри компании есть бизнесы, которые могут быть отдельно и успешно капитализированы, – продолжает источник в «Роснефти». – По торговым мультипликаторам они представляют другую бизнес-модель». В целом в своем докладе на собрании акционеров Сечин отметил, что стратегия «Роснефть 2022» позволит повысить рыночную стоимость компании на 25–30%.
