Для общего блага

Сейчас в России актуальным становится вопрос финансирования деятельности некоммерческих организаций. При этом потенциальные доноры, сознавая очевидную необходимость поддержки структур гражданского общества, зачастую задаются справедливым вопросом о механизмах контроля над деятельностью некоммерческих организаций и хотят быть уверены в соблюдении ими декларируемых уставных целей. К сожалению, на практике прозрачность финансовой деятельности подобного рода структур не позволяет им развиваться стабильно и динамично, без каких-либо имиджевых рисков прекращения финансирования. О том, как именно складываются отношения лидеров некоммерческих организаций с представителями финансовых структур и своих планах журналисту Владимиру ДОНСКОМУ рассказала вице-президент Союза охраны психического здоровья Наталья ТРЕУШНИКОВА.

– Как вам удается искать и находить необходимые средства для полноценного финансирования деятельности возглавляемого вами союза? С учетом, согласитесь, его необычной специфики.

– С момента создания нашего союза мы, безусловно, ориентировались на финансовую помощь дружественных нам организаций, понимающих актуальность и важность задач, стоящих перед ним. Наша деятельность рассматривается в контексте охраны психического здоровья каждого человека, необходимого для будущего нации. Мы считаем, что объединение профессионалов, занятых в такой наиважнейшей сфере гражданского общества, способно донести до власти и каждого человека всю важность формирования здоровой и устойчивой среды взаимодействия людей, основанную именно на психическом здоровье человека. Возможность каждого правильно оценивать и регулировать свои эмоции, быть терпимым, толерантным является ключевым элементом истинной социальной безопасности. Многие ошибочно оценивают возможное участие в деятельности союза как нечто относящееся к очень узкой специфике психических заболеваний, которое они считают неким аспектом благотворительности по отношению к больным людям, но это далеко не так. Основная цель союза – выработать единую систему взаимодействия всех заинтересованных лиц, направленную именно на полноценное формирование по-настоящему психически здорового общества. На самом деле существующий дисбаланс мнений в отношении к норме поведения человека, отсутствие изначальных превентивных мер в формировании здоровой среды при воспитании ребенка приводят к катастрофически разрушительным последствиям для нашего общего будущего. Изначально рассчитывать на широкую помощь в нашей деятельности мы не могли, поэтому за счет проводимых союзом мероприятий стараемся вызывать интерес к его деятельности и потенциальных доноров союза, которые видят реальные результаты его деятельности и однозначно понимают истинную важность задач, стоящих перед ним. Ведь финансисты не хуже нас понимают серьезность стоящих перед нашей НКО задач и помогают искренне и весьма заинтересованно. Надеюсь, что результаты нашей работы никого не разочаруют.

– Помимо пожертвований и членских взносов какие источники вы будете использовать для финансирования союза?

– В ближайшее время мы планируем учредить Специализированный фонд целевого капитала Союза охраны психического здоровья. Может быть, привлечем к этому еще нескольких некоммерческих организаций. Таким образом, мы постараемся добиться обеспечения прозрачности действий союза для потенциальных доноров и, следовательно, привлечь к его работе по-настоящему крупных меценатов. Если нам удастся таким способом обеспечить себе финансовую независимость, то мы получим определенные гарантии в деятельности организации в долгосрочной перспективе. Собственно, почему бы крупным российским бизнесменам, если они действительно социально ответственные люди, не пожертвовать или завещать в пользу нашего фонда целевого капитала крупные пакеты акций своих компаний и тем самым внести реальный вклад в формирование здорового поколения граждан своей страны? Со стороны может показаться необычным и даже спорным, но предлагаемая нашим союзом конструкция может в какой-то мере защитить и заработанные бизнесменами капиталы. Поэтому совершенно непонятно, почему некоторые наши некоммерческие организации полагаются на помощь и готовы на содержание с использованием зарубежных трастовых схем. Как, впрочем, и практика российского бизнес-сообщества создавать за границей различные фонды, которые, как правило, используются предпринимателями для сохранения капиталов. Полагаю, что на нашем скромном примере можно построить модель взаимовыгодного сотрудничества бизнеса и гражданского общества. Или, если хотите, – показать пример истинно русского меценатства, искренней заботы о потомках и генофонде нации.