КАРТ-БЛАНШ. Холдинг-пустышка

Фото пресс-службы Росгеологии

В геологической отрасли Советского Союза на интересы государства работало более миллиона специалистов, были созданы прекрасно оснащенные геологические предприятия, большие коллективы которых состояли из опытных специалистов. В постсоветский период геологические предприятия практически не финансировались и растеряли свой технологический и кадровый потенциал. В России осталось около 100 тыс. геологов, большинство из которых работает в крупных компаниях.

Наконец государство вспомнило о том, что разведка полезных ископаемых может приносить значительную прибыль, и задумалось о восстановлении государственного сектора в геологоразведке. И тут оказалось, что под контролем государства осталось всего несколько десятков геологических предприятий, устаревшее оборудование которых изношено на 90%, а небольшие коллективы состоят в основном из пожилых людей. Главным достоянием этих предприятий являются солидные вывески, оставшиеся с советских времен.

С целью восстановления государственного сектора в российской геологоразведке 15 июля 2011 года было создано ОАО «Росгеология». Ему передали 38 государственных геологических предприятий. Идея была очень хорошей: объединить предприятия, обеспечить их современным оборудованием и создать хорошие условия работы для специалистов с целью воссоздания их коллективов. Однако все пошло по черномырдинскому сценарию: «Хотели как лучше, а получилось как всегда».

Первым шагом по воссозданию государственного сектора в геологоразведке стало увеличение финансирования руководства ОАО «Росгеология». За первый, 2012-й, год работы, как писали недавно «Известия», доля управленческих расходов в выручке выросла более чем на 300% и достигла 88% от общей выручки. Это, конечно, рекорд, достойный Книги рекордов Гиннеса. Славная традиция продолжается, и в 2014 году, по сравнению с 2013 годом управленческие расходы выросли на 120%.

При выполнении геологоразведочных работ ОАО «Росгеология» является посредником между заказчиками и своими дочерними предприятиями. Посреднические услуги хорошо оплачиваются, что позволило холдингу в 2014 году получить прибыль в размере 271 млн руб. В 2014 году холдинг также получил кредитов от своих дочерних предприятий на 90 млн руб. В результате такой «модели управления» в конце 2014 года 28 дочерних предприятий из 38 фактически были банкротами.

Предприятия, входящие в «Росгеологию», главным образом специализируются на геологии твердых полезных ископаемых. В обозримом будущем холдингу предполагается передать госпакеты акций еще 25 предприятий. Причем большинство из них занимается морской сейсморазведкой. В том числе среди потенциальных приобретений «Росгеологии» такие компании, как ОАО «Севморнефтегеофизика» и ОАО «Дальморнефтегеофизика», которые имеют богатый опыт работы на шельфе и с трудом смогут сосуществовать с материнской структурой, такого опыта не имеющей.

Получается, что к провалившейся структуре добавляют финансово успешные предприятия, за их счет улучшая ее показатели. Конечно, показатели «Росгеологии» улучшатся ненадолго. Получив нахлебника в виде холдинга, действующие геофизические предприятия быстро снизят свои показатели. Навязав неэффективное и непрофессиональное управление реально действующим геологическим предприятиям, можно не восстановить, а дезорганизовать всю геологоразведку страны.

По консервативным оценкам, утверждает экономист Михаил Делягин, модернизация производственной базы геофизических активов требует около 40 млрд руб., а холдинг и без того производит впечатление банкрота, выживающего за счет нерыночных займов от контролируемых им компаний. Потребности одной только «Севморнефтегеофизики», по данным эксперта, превышают 20 млрд руб. Не меньше требуется и остальным предприятиям, которые планируют передать холдингу.

Таких денег у «Росгеологии» нет и в помине. Нет и опыта успешного применения привлеченных инвестиций. По данным Росимущества, кредиторская задолженность «Росгеологии» выросла с 10,7 млн руб. в 2011 году до 5 млрд руб. в 2013 году. При этом заметных изменений в оснащении предприятий не произошло.

Министерство природных ресурсов призывает наделить государственный холдинг дополнительными полномочиями. В том числе обсуждается предоставление «Росгеологии» права получения лицензий на поиски нефтяных и газовых месторождений на Арктическом шельфе России. В соответствии с законом в случае обнаружения месторождений холдинг автоматически получит лицензии на добычу нефти и газа.

Конечно, предприятия «Росгеологии» имеют опыт выполнения геологоразведочных работ и бурения поисковых скважин. К сожалению, при этом у холдинга нет ни достаточных финансовых ресурсов для освоения месторождений, ни опыта добычи углеводородного сырья. Очевидно, что на Арктическом шельфе «Росгеология» сможет выполнять только роль посредника. Сначала холдинг может организовать продажу геологической информации, а затем и продажу лицензий на разработку месторождений нефти и газа на Арктическом шельфе России.

Зачем российскому государству предоставлять «Росгеологии» права, которыми холдинг заведомо не сможет воспользоваться? Представьте себе провинциальный государственный авиаклуб, которому правительство разрешило полеты в космос. Ясно, что на своем Ан-2 они в космос не улетят, зато за малую копеечку перепродадут это право частной иностранной космической компании. Вспомним, как в 1990-е годы предприятия российской авиакосмической отрасли, переживавшие серьезный кризис, создавали совместные предприятия с иностранными компаниями. В итоге это привело к тому, что российская сторона потеряла время, деньги и компетенции и вынуждена была отказаться от неравноправного сотрудничества с иностранцами, которые стремились воспользоваться бедственным положением своих партнеров.