Частные компании выжидают время

Нынешним старикам за пенсионной реформой остается лишь наблюдать со стороны.
Фото Артема Житенева (НГ-фото)

Пенсионная реформа, с таким шумом начинавшаяся, похоже, потерпела фиаско. Сейчас число граждан, отдавших свои деньги в управление частным компаниям, до неприличия невелико. И хотя власти пытаются сделать хорошую мину при плохой игре, уже понятно: никакой активности в инвестировании своих пенсионных денег россияне проявлять ближайшие годы не будут.

«Раньше все пенсионные накопления и система выплаты пенсии входили в систему государственного планирования, – рассуждает о сути пенсионной реформы генеральный директор управляющей компании «Петровский фондовый дом» Дмитрий Сокольский. – Единый социальный налог платился в бюджет, затем Пенсионный фонд России делал выплаты, то есть де-факто это было частью государственного бюджета. Сейчас накапливается достаточно большой пул денег, который попадает в сферу интересов частных управляющих. В настоящее время эти накопления еще не являются существенным источником средств для управления, однако в будущем этот источник станет более значительным».

Как сообщила на прошлой неделе начальник департамента организации контроля инвестиционных процессов Пенсионного фонда России (ПФР) Надежда Устинова, до 26 марта негосударственные управляющие компании получат от ПФР всего-навсего 1,6 млрд. рублей (это примерно 56 млн. долларов). Остальные 32 млрд. рублей пенсионных накоплений уйдут в государственную УК, роль которой играет Внешэкономбанк. А ведь когда реформа только начиналась, частные УК ожидали, что им доверят хотя бы 2–3 млрд. рублей. Создается впечатление, что так и должно было быть: фактически проваливший пенсионную работу, и в частности информационную работу, бывший глава ПФР Михаил Зурабов повышен до министра здравоохранения и социального развития.

Теперь негосударственным УК придется работать с тем, что есть, и надеяться на то, что первые несколько лет экономический рост позволит им обеспечить приличную доходность. Тогда, имея на руках результаты своей работы, частные УКБ, может, быть смогут получить в управление еще примерно столько же денег. Пока же они не делают особенно оптимистичных прогнозов. «Пенсионная реформа идет своим чередом. Это не разовая кампания, а длительный процесс, – считает заместитель генерального директора управляющей компании «НИКойл» Наталия Плугарь. – Здесь не должно быть спешки, слишком значимы для будущих пенсионеров изменения в пенсионном обеспечении. Нельзя заталкивать граждан в негосударственные управляющие компании, необходимо время, чтобы они поняли суть пенсионных преобразований и осознанно воспользовались своим правом выбора управляющей компании или негосударственного пенсионного фонда».

Как говорит директор по маркетингу и дистрибьюции УК «ПИОГЛОБАЛ Эссет Менеджмент» Алексей Ощепков, в 2003 году осознанный выбор частных УК сделали так мало людей, что профессиональные управляющие свои надежды вынуждены отложить до следующей осени. Однако все равно пенсионная реформа, по его мнению, явление крайне позитивное.

В то же время некоторые финансисты считают результаты первого этапа пенсионной реформы, напротив, весьма хорошими. Вот что говорит о полученных частными УК в управление деньгах руководитель клиентского отдела ЗАО «Паллада Эссет Менеджмент» Натальи Дробященко: «Моя оценка – много. Нельзя было ожидать, что люди понесут заявления на выбор УК, совершенно ничего не зная о пенсионной реформе, не получив письма из Пенсионного фонда или получив письмо с информацией о том, что они в этом году уже опоздали с выбором. Если бы не административный ресурс, то, думаю, в каждом городе (за исключением Москвы и Питера) количество людей, подавших заявления, исчислялось бы даже не сотнями, а десятками или единицами. Скорее всего это были бы люди, близкие к рынку ценных бумаг». По ее мнению, лишь в следующем, 2005 году можно ожидать роста числа «осознанно» поданных заявлений.