Почему мы ставим перед собой амбициозные цели

Фото Michael Campanella\Gettyimages.ru

Эту колонку я пишу из Италии после завершения первого этапа месячного приключения Virgin Strive Challenge и через пару недель после аварии на велосипеде, с которого я вылетел через руль вниз головой. Я иду на поправку. Во время путешествия я делал физиотерапию и массаж, чтобы держать под контролем травмированное колено и плечо.

Наша команда только что карабкалась по горам от подножия Маттерхорна. Пересекая Италию, мы наслаждались восхитительными видами на многие мили вокруг и сталкивались с опасностями.  По пути мы перебирались через ледниковые озера, столкнулись с резкой сменой погоды и с необходимостью преодолевать почти вертикальные подъемы. Один из членов нашей команды сломал себе нос. А еще многие из нас боролись с горной болезнью на высоте.

Конечно, напрашивается вопрос: кой черт понес нас на эти галеры и ради чего мы так рисковали?

Во-первых, я люблю приключения. И, несмотря на неудачи, это путешествие дало нам мощный заряд энергии. Во-вторых, когда мы пускались в тяжелый, длительный и необычный поход, нами двигала важная и благородная цель:  собрать деньги для организации, которая помогает молодым людям.

Ничто не сравнится с постановкой амбициозной цели. Я считаю, что опыт достижения чего-то по-настоящему сложного – это отличный урок для каждого, кто хочет преуспеть в бизнесе. Вот о чем я думаю в этом путешествии.

Много лет назад, когда я создавал Virgin Atlantic, я сказал, что наша команда сможет пройти путь от идеи до запуска в течение шести недель. Большинство людей решили, что я свихнулся, но шесть недель спустя наш первый авиалайнер вылетел из лондонского аэропорта Гатвик. Потом, когда в 1990-е годы мы готовились к запуску Virgin Money, наша управленческая команда утверждала, что для старта такого амбициозного и прорывного проекта, как наш новый банк, понадобится по меньшей мере год. Но я привел в пример Virgin Atlantic: если авиакомпанию удалось запустить за шесть недель, почему банк должен ждать в 10 раз дольше?

С тех пор я усвоил, что секрет достижения масштабной цели в том, чтобы разбить маршрут на видимые отрезки и на каждом работать над задачами поменьше. Возьмем, к примеру, Virgin Strive Challenge. Наше путешествие разделено на отрезки. Наша команда уже прошла пешую часть маршрута. Теперь нам предстоят езда на велосипеде и преодоление водных преград. Если бы мы делали все и сразу, мы бы просто все это не осилили!

Этот подход оправдывает себя и для достижения в бизнесе, особенно если вы предприниматель. Составьте общий план из различных задач. Таким образом вам легче будет управлять отдельными элементами вашей концепции, и в конце вы сможете привести все к единому знаменателю.

Вот что я имею в виду. Когда мы планировали запуск Virgin Atlantic, у нас была одна цель – старт, и больше никаких более мелких задач. Но если бы мы оставили это как есть, потребовалось бы долгое время, чтобы стартовать или управлять таким дерзким предприятием. Но если человек или команда способны быстро переходить от задачи к задаче: от аренды гейтов в аэропортах, набора персонала к лицензированию, униформе, дизайну кабины и ценообразованию, удивительно, чего можно достичь. В нашем случае ряд последовательных целенаправленных шагов привел нас к потрясающему результату в виде запуска за шесть недель.

Следующий урок прост. Надо принять тот факт, что все пойдет не так. Я не знаю ни одного начинания, которое бы шло гладко от начала и до конца, особенно в бизнесе. Но способность преодолевать препятствия – это то, что отделяет победителей от проигравших.

Как я уже упоминал в предыдущей колонке, мои дети, Холли и Сэм, участвуют вместе со мной в приключении Strive challenge. Недавно Холли и ее команда были застигнуты в горах непогодой как раз тогда, когда они подошли к сложному перевалу. Им пришлось искать другой маршрут, который оказался на три часа длиннее, но вместе они справились. 

Ключевое слово «вместе». Как говорится: «Если хочешь идти быстро, иди один. Если хочешь идти далеко, иди вместе с кем-то». Преодолевая этот путь, все мы сплотились как команда. Мы помогаем друг другу оставаться на позитиве, постоянно шутя и ни на что не жалуясь. 

Препятствия всегда будут возникать, и ключ к их преодолению – выйти из зоны комфорта и встретиться с ними лицом к лицу, при поддержке друзей. Нужно ли вам пересечь страну или начать свой бизнес, сформулируйте логически выверенный план, который будет работать на вас и вашу команду, и вы увидите реальный прогресс.

И еще кое-что напоследок. Убедитесь, что человек, составляющий план, не потерял связь с реальностью. Мой племянник Ной наметил такой маршрут, что он стал для всех нас испытанием, которое мы проходим на пределе своих возможностей.  Недавно я сказал Холли: «Вы можете сказать Ною, который все это спланировал, что он не понимает, что не все мы такие супермены, как он! Хотя каждый к этому стремится».