Как превратить свои недостатки в преимущества

Фото Reuters

– Что вы, как руководитель крупной компании, считаете своими сильными сторонами, а что слабостями?

Haermana Sivamohan

– Как предприниматель, вы не можете скрыть свои слабые стороны вне зависимости от того, насколько крупный у вас бизнес. Они очевидны для коллег и сотрудников, а поскольку их отражает структура вашей компании и корпоративная культура, то, вполне вероятно, о них знают и ваши конкуренты, и ваши клиенты. Эти недостатки подчас еще больше бросаются в глаза, если из кожи вон лезть, притворяясь, что их не существует.

За время моей карьеры я усвоил, что жизненно важно определить свои слабые стороны и смириться с ними. Раз уж они являются достоянием общественности, вы можете с ними справиться и двигаться вперед. Или даже превратить их в достоинства.

На протяжении всей моей жизни я всегда открыто говорил о своей дислексии. Как я уже писал, когда я был ребенком, мало кто понимал, что это инвалидность. Мои учителя думали, что я ленив и не слишком умен. И все лишь потому, что я скучал на уроках и мне было трудно выполнять письменное домашнее задание. Я проводил время в мечтах о том, что я сделаю, когда уйду из школы.

Чтобы превратить недостатки в преимущества, нужно видеть перед собой открывающиеся возможности там, где другие различают только проблемы. Вы должны иметь смелость доверять своим инстинктам и быть готовы задать вопросы, на которые другие люди не решаются. И вы не должны упускать шансы, которые могут пропустить другие.

Я, как предприниматель, научился этому и превратил свою дислексию в достоинство. Вместо того чтобы мучиться, пытаясь понять написанный текст, я попросил мою команду изложить все предложения для клиентов в двух словах. Это побудило меня сосредоточиться на простоте. Если мы не можем выразить наше рыночное предложение четко и просто, не стоит и ждать, что клиенты станут покупать наш продукт. В конечном счете это стало одним из самых эффективных приемов нашего бизнеса и легло в основу успеха Virgin.

Мои учителя также заметили мои ненасытное любопытство и непоседливость. Наверное, я был трудно управляемым мальчиком, но сейчас я считаю это своим достоинством. Это связано с моим желанием сказать «да», что многие называли слабостью, которая доставляла мне мучения. Но я рассматриваю эти грани моей личности как свои личные преимущества.

Поймите меня правильно. Я не тот, кто со всем соглашается, но я оптимист. Еще в начале своей карьеры я усвоил, что благоприятный случай выпадает смелым. Мне нравится пробовать себя во всем, и опыт показал, что если открывается потрясающая возможность что-то сделать, но нет пока понимания, что вы от этого выиграете, все равно стоит сказать «да», а остальное выяснить позже.

Хотя моя философия «к черту все, берись и делай!» не всегда приводила к большим победам (были и разгромные поражения), благодаря взлетам и падениям мы многому научились. Этот принцип выводит нашу компанию из зоны комфорта и стимулирует нас на удивительные вещи. И если что-то не получается, что ж, всем, особенно предпринимателям, стоит встречать неудачи с распростертыми объятиями.

Сейчас мое главное достоинство – умение веселиться. И опять же это могло бы быть воспринято некоторыми предпринимателями как слабость. От руководителей компаний ждут, что они появятся в офисе в костюме и галстуке, готовые командовать и осаждать взглядом. Но я всегда полагал, что мы должны делать то, что любим, и любить то, что делаем. Я уже больше 40 лет в бизнесе, мне все еще нравится это занятие, и я все еще весело провожу время.

Эрмана, у всех нас есть недостатки. Уверен, мои друзья, семья и коллеги могли бы подсказать еще несколько областей, где я не всегда на высоте! Но жизнь каждый раз бросает нам вызов по одной простой причине: чтобы мы поняли, как превратить свои слабости в сильные стороны.