Ричард Брэнсон
Фото Reuters
– Я недавно окончил университет, и у меня есть несколько идей, которые я хочу реализовать. Однако у меня нет опыта в бизнесе и соответствующего образования. Мне часто говорили, что прежде, чем открыть свое дело, стоит поработать на других. Но я боюсь, если я буду медлить, кто-то еще выйдет на рынок с похожими проектами и первым добьется результата. Что вы посоветуете, мистер Брэнсон?
– Daniel Choe
– Прежде всего, Дэниэль, великолепно, что у вас много идей для бизнеса, это решающий первый шаг. Начинающим предпринимателям, как правило, трудно понять, какая из их идей может стать жизнеспособным бизнесом. Только попробовав применить то, чему учили, на практике, можно сказать, за какую из идей стоит браться.
А вот стоит ли вам поработать на кого-то еще прежде, чем запускать свой бизнес? Трудно сказать. Лично я никогда не мог себе такое представить, чтобы у меня был босс. Мне всегда хотелось делать что-то свое и прокладывать свой путь, так что я впервые открыл свое дело еще подростком.
Но отсутствие опыта определенно не должно мешать вам взяться за реализацию ваших идей прямо сейчас. Неопытность вообще-то может быть большим преимуществом в бизнесе, это то, что вы можете обратить в свою пользу. С начала моей карьеры и первого начинания, журнала Student magazine, мы с друзьями использовали статус новичков, чтобы добиться некоторых громких интервью, и тем самым создавали вокруг нас шумиху и привлекали внимание. Неопытность подпитывает энтузиазм попробовать новые подходы, и эта позиция в конечном счете стала частью главной миссии Virgin. Такой взгляд на вещи принес нам успех: когда вы предлагаете свежий подход в приевшейся деятельности, вы привлекаете внимание людей.
Как я уже писал, когда мы создавали Virgin Records, мы плохо понимали, как работает музыкальная индустрия. Мы были меломанами, а не бизнесменами. Мы были молоды, и нам нравилось все делать по-своему. Но именно в этом был ключ к популярности наших музыкальных магазинов и лейбла звукозаписи. Наши клиенты приветствовали перемены, которые мы с собой несли. Им нравилось, что мы, вместо того чтобы подталкивать их сделать покупки и убираться, приглашаем проводить в наших магазинах столько времени, сколько им хочется, расслабляясь и болтая о музыке.
Этот новый взгляд на вещи мы привнесли и при нашем запуске Virgin Atlantic. Я терпеть не могу застревать на восемь часов в одном месте, так что я открыл на борту бар, где пассажиры бизнес-класса могут встретиться и пообщаться в полете. Мы также пригласили на борт массажистов, чтобы развеять скуку длинных перелетов, и мы были первыми, кто придумал развлекать людей с помощью экранов на заднем сиденье предыдущего кресла.
Я согласен с вами, Дэниэль, что было бы упущением похоронить ваши идеи. Так что не отказывайтесь от них! Прорабатывайте их и ищите единомышленников, которые помогут вам развивать их дальше. Это может означать работать на кого-то еще и осуществлять их внутри компании или же броситься в омут с головой и найти наставника, который поможет стартовать вашему первому бизнесу. Поскольку в отличие от вас у наставника есть опыт, он способен направить и даже помочь обзавестись деловыми связями в вашей сфере деятельности. Но найти хорошего наставника трудно, так что посещайте семинары, заседания и конференции в вашей индустрии и вступайте в сообщества. Местная торговая палата – отличное место, чтобы начать, поскольку проводит сетевые мероприятия и встречи, где вместе собираются начинающие и уже преуспевшие предприниматели. Говорите с людьми, слушайте их истории и продолжайте общение с теми, от кого вы, как вам кажется, можете чему-то научиться.
Убедитесь, что правильно выбрали наставника. Например, топ-менеджер транснациональной машиностроительной компании вряд ли подходит в наставники тому, кто только начинает бизнес в области домашнего ремонта. Сосредоточьтесь на поиске тех, кто начинал в схожей сфере деятельности, кто понимает, с какими испытаниями и невзгодами приходится сталкиваться, когда строишь бизнес в этом секторе.
Какой бы путь вы ни выбрали, верьте в свои идеи и не останавливайтесь, пока они не воплотятся в жизнь.
