Ричард Брэнсон
Фото Reuters
Собираетесь ли вы управлять бизнесом или стать отцом, в любом случае придется многое спланировать прежде, чем настанет день Д. И не важно, насколько усердно вы готовились, все равно часто происходит что-нибудь непредвиденное. Когда моя жена Джоан ждала нашу дочь Холли, я пошел на корпоративную вечеринку, будучи уверен, что все будет в порядке. Домой я вернулся в стельку пьяный и тут же рухнул в кровать. Следующее, что я помню, это как жена трясет меня изо всех сил. За полтора месяца до этого она ушла в декретный отпуск, и пришел час везти ее в роддом. Стоило мне собраться с мыслями и осознать, что происходит, как я тут же вскочил с постели и был готов немедленно ехать.
И это был лишь первый из череды сюрпризов, которые ожидали меня в следующие 30 лет. Я имею в виду все, начиная с детских падений и несчастных случаев до счастливого дня два года назад, когда Холли объявила мне, что она выходит замуж. Эти родительские переживания научили меня быть готовым к переменам – принимать решения на ходу и не терять хладнокровия, что бы ни случилось. Недавно я помогал нашей команде из Virgin Active в организации очередного благотворительного мероприятия. Одним из главных элементов его программы было катание на «Оке Лондона» – знаменитом колесе обозрения. Однако когда мы как раз собирались зайти в кабинку, оно сломалось. Вместо того чтобы все отменить, мы быстренько соорудили мини-теннисный корт и вскоре уже вовсю веселились, а заодно рекламировали нашу акцию.
Вы также получите навыки тайм-менеджмента. После рождения Холли мы с Джоан были страшно заняты, и не только возней с младенцем: Virgin Records расширялась, и это был один из самых напряженных периодов в моей карьере. В то время мы жили в плавучем доме в лондонском районе Маленькая Венеция. Мой офис располагался прямо на борту, точнее, в маленькой комнатке рядом со спальней, так что письменный стол был втиснут между трюмной помпой и лестницей. Джоан и Холли большую часть зимы провели в теплой спальне, а я сновал туда-сюда.
Когда времени мало, надо быть готовым усваивать новые навыки на лету. Вы не научитесь менять подгузники, пока сами не перепеленаете младенца. Когда у вас маленькая команда и большие планы для вашего бизнеса, нужно закатывать рукава и браться за работу. Когда Virgin только создавалась, я был и основателем, и главным маркетологом, и казначеем, и секретарем.
Это напомнило мне о том, что у занятых предпринимателей и молодых родителей есть еще одна общая черта: недосыпание. Недавно я побывал в Лиме и пообщался с множеством многообещающих молодых предпринимателей. Одна женщина пожаловалась мне, что так сильно озабочена становлением своего бизнеса, что просто не может спать по ночам. От переутомления она стала забывать про важные дела, и все закончилось тем, что она перестала обращать внимание на своего жениха, потому что была слишком занята приклеиванием стикеров с напоминаниями к спинке кровати.
Я посочувствовал ее беде (хотя сам перед этим спал всего несколько часов) и рассказал о том, как важно делегировать полномочия. Нужно с самого начала демонстрировать, что вы доверяете своей команде. Я всегда активно участвую в становлении новых проектов Virgin, а как только они начинают нормально функционировать, я просто слежу за ситуацией издалека, давая исполнительному директору компании делать его работу и создавать собственную команду. Все исполнительные директора в Virgin сами принимают решения, учатся на своих ошибках и торжествуют, когда их бизнес добивается успеха. Я готов давать советы и оказывать поддержку, но стараюсь не душить инициативу, занимаясь микроменеджментом.
Я научился отпускать, когда растил Холли и Сэма. Я должен был предоставить им свободу совершать ошибки и учиться на них, чтобы они нашли свою дорогу в жизни. Сейчас у них все хорошо. Холли долгие годы изучала медицину, прежде чем присоединилась к нашей работе под эгидой фонда Virgin Unite (здорово, что она трудится вместе со мной). Сэм создал свою собственную продюсерскую компанию Sundog Pictures. Он снимает фильмы, посвященные актуальной социальной проблематике. Мы с Джоан очень гордимся своими детьми.
Очень часто и родители, и предприниматели оказываются в ситуации, когда сложно понять, что будет дальше. Однако в этом и заключается часть удовольствия. В классической комедии 1938 года «Воспитание Крошки» Кэтрин Хепберн и Кери Грант переживают кучу приключений, когда им приходится растить леопарда по кличке Крошка. Когда персонажа Гранта спрашивают: «Что ты наделал?» – он отвечает: «Что ни назови, я все уже делал».
Создаете ли вы свой бизнес или воспитываете детей (или леопардов), случиться может все что угодно, включая вещи, которые даже не приходили вам в голову или казались невозможными. Находите во всем позитив и получайте удовольствие даже от смены подгузников!
Дарья Гармоненко