0
6317

29.01.2013 00:00:00

Ричард Брэнсон: Где взять неподдельный энтузиазм

Ричард Брэнсон

Об авторе: Сэр Ричард Чарльз Николас Брэнсон - британский предприниматель, основатель корпорации Virgin Group, которая включает в себя более 360 компаний, в том числе такие как Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Mobile и Virgin Active. ╘ Перевод с английского Ольги Пономаревой.

Тэги: бизнес


бизнес Фото Reuters

– Умение себя мотивировать – это врожденное качество или его можно выработать и совершенствовать?

Chris Prior, Ливерпуль, Великобритания

– Если вы не умеете мотивировать себя, то в бизнесе скорее всего далеко не продвинетесь – особенно как основатель компании. Создание нового предприятия и первые несколько лет после него сопряжены со стрессами, с бессонными ночами и днями напряженной работы. Вы должны быть готовы ежедневно выкладываться на 100%, иначе ничего не выйдет.

Умение поддерживать в себе решимость и твердость не дается нам от рождения. Чтобы вставать каждый день и бороться за успех своего бизнеса, несмотря ни на что, нужно на работе и по жизни стремиться к чему-то большему, нежели просто выживание.

В этом смысле я многому научился у матери, женщины очень энергичной и волевой. Как я уже писал, я благодарен ей за преподанные уроки, без этого я бы, возможно, не стал тем, кем я сейчас являюсь.

Мне всегда хотелось выйти в люди и показать себя, но я был очень стеснительным мальчиком. Было ясно: чтобы достичь успеха, мне придется себя преодолеть. Если бы мама не помогла мне вылезти из моей раковины, робость могла бы утянуть меня на дно. Ей стеснительность казалась проявлением эгоизма, поэтому она не принимала никаких оправданий и настаивала, чтобы я смотрел взрослым прямо в глаза, пожимал при встрече руки и поддерживал беседу с гостями во время ужина или вечеринки.

Еще мама научила меня бросаться с головой в омут, даже если не уверен в собственных силах, и решать проблемы по мере поступления. Когда мне было 12 лет, она отправила меня одного в длительную велоэкспедицию в другой город и была уверена, что со мной все будет в порядке. Она знала, что по пути мне придется где-то раздобыть воды и у кого-то спросить дорогу.

Еще до того как бросить школу в возрасте 16 лет, я приступил к работе над одним из моих первых бизнес-проектов – журналом Student. Затем, когда мы с друзьями перебрались в подвальчик в Западном Лондоне, который служил нам и офисом, и одновременно жильем, у нас не осталось другого выбора, кроме как целиком посвятить себя нашему журналу.

То были трудные времена, мы еле сводили концы с концами и едва могли себе позволить нормально пообедать. Само по себе это было огромным стимулом, чтобы заставить себя обзванивать потенциальных рекламодателей. Но, если взглянуть на все шире, мы сознательно обрекли себя на такую жизнь без уверенности в завтрашнем дне, чтобы дать нашему поколению возможность высказаться по таким животрепещущим проблемам, как война во Вьетнаме. И достижение этой общей цели было для нас главным.

Важно понять, в чем заключается ваша главная цель, и тогда можно сосредоточить усилия на ее достижении. Затем организуйте свою работу (возможно, передав часть полномочий другим людям) таким образом, чтобы направить вашу энергию на благо компании.

В наши дни одна из моих целей – постоянно бросать вызов самому себе. Для меня жизнь – как нескончаемая учеба в университете, она заменяет мне отсутствующее образование. Каждый день я учусь чему-то новому. И, возможно, я не прогадал. Да, можно получить много знаний, слушая лекции в аудитории. Но я обнаружил, сколь многому я научился у людей, которых встречал на жизненном пути. И многие из них стали для меня источником вдохновения.

Огромное влияние на меня оказали Мик Джаггер и Стив Джобс. Они настолько преуспели каждый в своей области, что после встреч с ними я задумался, чего могу добиться на своем поле. В итоге я стал более мотивированным, чтобы выкладываться по полной на своей работе.

В первую очередь вам следует создавать такую компанию, которой бы вы гордились. Для меня это всегда было главным стимулом, со времен Student и до стартапов наших дней. Я никогда ни во что не ввязывался только ради денег. Если нажива – ваш единственный мотив, то не стоит и начинать.

Как только вы осознали, что вами движет и что вас вдохновляет, расскажите об этом сотрудникам и коллегам, если вы еще этого не сделали. Это поможет им правильно организовать работу и отдавать ей все силы. Если вы и ваши сотрудники возьметесь за дело с удвоенной энергией и отдачей, вы увидите, что для вас ничего невозможного нет.


Комментарии для элемента не найдены.

Читайте также


Заявление Президента РФ Владимира Путина 21 ноября, 2024. Текст и видео

Заявление Президента РФ Владимира Путина 21 ноября, 2024. Текст и видео

0
1639
Выдвиженцы Трампа оказались героями многочисленных скандалов

Выдвиженцы Трампа оказались героями многочисленных скандалов

Геннадий Петров

Избранный президент США продолжает шокировать страну кандидатурами в свою администрацию

0
1023
Московские памятники прошлого получают новую общественную жизнь

Московские памятники прошлого получают новую общественную жизнь

Татьяна Астафьева

Участники молодежного форума в столице обсуждают вопросы не только сохранения, но и развития объектов культурного наследия

0
740
Борьба КПРФ за Ленина не мешает федеральной власти

Борьба КПРФ за Ленина не мешает федеральной власти

Дарья Гармоненко

Монументальные конфликты на местах держат партийных активистов в тонусе

0
1011

Другие новости