Ричард Брэнсон
Фото Reuters
Я частенько подумывал о том, чтобы сделать официальным гимном нашего движения Capitalism-24902 хит группы R.E.M. It’s the End of the World As We Know It (and I Feel Fine). Поскольку мы предлагаем новый подход к ведению бизнеса, а именно работу на благо местных сообществ.
Сейчас крайне необходимо отказаться от старых бизнес-моделей и принять на вооружение те, которые поощряют прогрессивный подход. За последние несколько лет мне посчастливилось встретить множество потрясающих людей, чьи компании добились успеха, применяя подход Capitalism-24902. Вот несколько примеров.
Помощь для больных глаз
В Индии 12 млн. незрячих, при этом в 80% случаев слепоту можно было предотвратить или излечить. Поэтому в Индии – по аналогии с американскими сетевыми магазинами – работает сеть клиник для бедных Aravind Eye Care System, основанная доктором Говиндаппа Венкатасвами. Он обучил специалистов и создал систему медицинской помощи, доступной каждому.
В марте 2011 года сеть клиник Aravind подвела итоги года работы: за 12 месяцев она приняла более 2,6 млн. пациентов и провела более 315 тыс. операций. Деньги, полученные от платежеспособных пациентов, стимулируют рост и расширение сети и покрывают расходы на лечение неимущих. В Aravind Eye Care System заявляют, что могут себе позволить принимать почти половину пациентов за символическую плату или вообще безвозмездно.
(aravind.org)
Когда владельцы все делают сами
Представьте себе компанию, у которой 76,5 тыс. владельцев. Это сеть британских универмагов John Lewis Partnership. Они придают первостепенное значение сотрудникам и поэтому сделали их всех партнерами по бизнесу. Каждый имеет голос при управлении компанией и получает долю ее прибыли. Как результат - компания не гонится за быстрыми доходами, лишь бы угодить акционерам. Согласно уставу товарищества, все стремятся к «благополучию его членов посредством приносящей пользу и удовлетворение работы в успешной компании». John Lewis даже владеет и управляет пятью курортами, опять же к выгоде своих сотрудников.
John Lewis Partnership – крупнейшая в Великобритании компания, где сотрудники одновременно являются ее совладельцами. И приоритетное внимание к людям работает. Там нет кадровой текучки, и сотрудники остаются на своих рабочих местах вдвое дольше, чем это обычно происходит в сфере розничной торговли.
(johnlewispartnership.co.uk)
Поднимая планку
Будевиджн Польманн придумал в 1989 году голландскую почтовую лотерею. Он хотел создать бизнес, который бы занимался сбором средств для местных сообществ и поддержкой организаций, которые стремятся сделать наш мир более справедливым, свободным и «зеленым».
Концепция этой лотереи уникальна. Выигрывают не отдельные люди, а сообщества. Если ваш почтовый индекс выигрывает, то призовой фонд делится между всеми жителями квартала, купившими лотерейный билет. После этого нередко проводятся огромные вечеринки, на которые собираются все победители, чтобы отпраздновать выигрыш.
В 2011 году более 2,5 млн. семей купили 4,5 млн. билетов, лотерея теперь проводится и в Швеции, и в Великобритании, и проект стал собирать вдвое больше денег на благотворительность.
(postcodelottery.com)
Забирайтесь на мое облако
Компания Salesforce.com разрабатывает программное обеспечение, делающее бизнес более эффективным, в том числе системы управления взаимодействием с клиентами. Она была основана в 1999 году бывшим менеджером Oracle Марком Бениоффом и специалистами-разработчиками Паркером Харрисом, Дейвом Молленхоффом и Фрэнком Домингесом. Salesforce входит в список 50 наиболее быстро растущих компаний мира.
Эта компания из Сан-Франциско использует любую возможность, чтобы уменьшить вредное воздействие на окружающую среду. Например, Salesforce может похвастаться тем, что ее компьютерная сеть построена так, чтобы на 95% сократить выбросы диоксида углерода по сравнению с традиционными системами. Это результат экономии от масштаба, которая достигается путем совместного использования компьютеров и IT-ресурсов со 100 тыс. компаний-клиентов.
(salesforce.com)
2,5 миллиона и будет больше
Working Assets трудно назвать обычной телекоммуникационной компанией. Хотя они занимаются обслуживанием кредитных карт, предлагают услуги мобильной и дальней связи, их миссия – бороться за мир, равенство, права человека и защищать окружающую среду. Они говорят, что создали сообщество активистов, которое к 2011 году насчитывало 2,5 млн. человек.
По данным Working Assets, в 2011 году ее члены организовали 16 млн. звонков, писем и электронных посланий в поддержку перемен. С момента своего основания в 1985 году она помогла собрать почти 70 млн. долл. для организаций, пытающихся изменить наш мир к лучшему.
Working Assets позволяет людям менять мир, просто занимаясь повседневными делами. Эта компания ежемесячно жертвует 1% выручки организациям, разделяющим ее цели.
(workingassets.com)
Совершенно очевидно, что сейчас настало время для реализации концепции Capitalism-24902. Нам нужно двигаться вперед и делать это быстро! Можете себе представить, насколько изменится мир, в котором мы будем жить, когда компании начнут трудиться на благо своих местных сообществ и окружающей среды?
(Отрывок из книги Ричарда Брэнсона «К черту бизнес как он есть!»)
