Ричард Брэнсон Есть множество разновидностей семейного бизнеса. Об этом мне напомнили недавние события. Мы приобрели британский банк Northern Rock, и сейчас полным ходом идет ребрендинг и превращение его в Virgin Money. Когда я ездил по стране, приветствуя сотрудников Northern Rock в качестве новых членов команды Virgin Group, мне бросился в глаза царящий среди них дух семейственности. Я постоянно сталкивался с тем, что в одном офисе работают мужья и жены, а в некоторых случаях – еще и сыновья и дочери.
Когда сотрудники рекомендуют компанию родственникам в качестве хорошего места работы – это лучшее свидетельство в ее пользу.
Через пару дней после описанных встреч я обедал с одним старым другом из Нью-Йорка, который спросил меня о политике Virgin в отношении любовных связей на работе. Оказалось, что его 28-летний сын работает в компании, где запрещены романтические отношения между сотрудниками. Молодой человек предпринимал отчаянные попытки скрыть свой длящийся три месяца роман с коллегой. И хотя на работе они были очень осторожны, вне стен офиса приходилось опасаться быть замеченными вместе кем-нибудь из бдительных сотрудников.
Я задумывался над этим и раньше. Люди сейчас проводят как никогда много времени на работе и, учитывая, что большинство впервые вступают в брак в 25–30 лет, влюбленность в коллегу является скорее чем-то неизбежным, нежели корпоративным проступком. Насколько мне известно, в Virgin нет проблем с офисными романами – и мы их не запрещаем.
Мое любопытство разделили другие, так что я поговорил с представителями прогрессивных компаний и использовал их советы и опыт Virgin, чтобы разработать более разумный подход к романтическим отношениям на работе. И работодатели, и сотрудники могут пользоваться этим руководством, чтобы избежать проблем и не прикончить при этом Амура его же собственной стрелой.
1. Верните в офис романтику.
Здесь уместно было бы использовать распространенную в Интернете аббревиатуру KISS (Keep it simple, stupid – Не усложняй все, болван). Не валяйте дурака и не усложняйте все. Если вы предоставите сотрудникам свободу вступать в романтические отношения с коллегами (если, конечно, чувства взаимны), вам проще будет добиться от подчиненных соблюдения правил компании и уважения к ее политике.
Главным принципом для вас должна стать открытость, чтобы людям не приходилось скрывать свои взаимоотношения – это выгодно и для компании, и для ее сотрудников.
2. Субординация. Кто перед кем отчитывается?
Хотя нет ничего удивительного в том, что работающие вместе люди влюбляются друг в друга, нельзя допускать, чтобы один из них оставался начальником другого. Если пара оказывается в подобной ситуации, их руководителям следует скорректировать рабочую схему, чтобы такой проблемы не возникало.
3. Попытайтесь создать между парой дистанцию.
Несмотря на то что компании и ситуации бывают разными, менеджерам следует помнить, что это не очень хорошо, когда влюбленные работают вместе, особенно в маленьком подразделении. Неважно, насколько осмотрительно и благоразумно они себя ведут, излишне близкое общение на работе может создать проблемы. Для всех лучше, если между влюбленными есть определенная дистанция.
4. Благоразумие принципиально важно.
Один человек, с которым я советовался, сказал: «Они должны вести себя в офисе как супружеская пара – никаких внешних проявлений чувств». Возможно, это шутка и плоская, но в ней есть житейская мудрость.
5. Держите чувства офлайн.
Влюбленные парочки не должны пользоваться корпоративной почтой для личной переписки. Одна ошибка, и содержание писем, которое совсем не хотелось бы афишировать, станет известно всей компании.
Каждой дальновидной компании стоит дважды подумать, прежде чем запрещать офисные романы. Вместо того чтобы насаждать правила, которые (как в случае с сыном моего друга) делают сотрудников несчастными, гораздо лучше разработать для компании разумные принципы, которые помогут парам совладать с неизбежно возникающими романтическими отношениями, причем так, чтобы это устраивало всех – и руководителей, и коллег влюбленных.
В правильной компании все происходит как в большой семье – все вместе отмечают успех, ищут плюсы в ошибках и время от времени собираются вместе, чтобы восстановить контакт. В этих условиях романы между сотрудниками – нормальное явление, и надо относиться к ним с пониманием.
Дарья Гармоненко 
